工作评价，又称职位评估，它是在工作描述的基础上，对职位本身所具有的特性 (如职责范围、任职条件、环境条件等)进行评价，以确定职位相对价值的过程。工作评价的对象是职位本身，而不是员工个人，因此体现出“对岗不对人”原则。工作评价反映的是职位的相对价值，而不是职位的绝对价值。
制定出工作描述和工作规范后，职位就被客观地确定下来了。根据这些文件对职位的规定，每一职位在职位体系中的相对重要程度已被确定，工作评价的目的就是找出这种相对程度，作为薪酬管理工作的参考依据之一。
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