未来,公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程,而是创新型商业模式。
事实上,如果追本溯源,许多成功案例都可以追溯到一个创新型商业模式,而非单个非凡的产品。
- 亚马逊虽然没有任何一家实体书店,但如今它已成为世界上最大的图书销售商。
- 苹果公司虽然不出售任何CD,但却是全球最大的音乐零售商。
- 在过去十年中,皮克斯公司的所有电影中都没有出现过任何一位真人演员,但它却获得了11次奥斯卡金像奖。
- 尽管奈飞公司没有任何一家实体录影带租赁店,但它却彻底改变了录影带租赁业务。
- 虽然Skype不拥有任何网络基础设施,但它却是全球最大的电信供应商。
- 星巴克是世界上最大的咖啡连锁店,却以高价售卖着标准化的咖啡产品。
创新竞赛对公司的影响是巨大的。波士顿咨询公司所信奉的榨取现金牛策略已经越来越无足轻重了。即使当前现金牛产品仍然风头正盛,但定期检验商业模式对公司来说依然非常重要。稍微偏执点不会造成任何伤害,而且,就如同史蒂夫·乔布斯所言,即使你的公司现在运营得非常好,勇于质疑今天成功的支柱,并对公司可能的失败做好充分思想准备也依然是至关重要的。我们处于一个暂时具有竞争优势的年代:只有不断检验并培植成功的根基,才能维持长久的成功。
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