新商业模式的标准，新商业模式的认识？

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90%的新商业模式其实并不新。它们都是建立在现有的55种模式之上。创造性地模仿其他行业的商业模式，能够使你的公司成为行业内创新的领头羊。只须记住：学习和理解比单纯的复制更重要。

认识到这一点，让我们研究人员喜出望外，因为我们原以为商业模式创新是相当激进的。事实证明这种激进是相对的，因为情况往往是这样的：商业模式创新对单个行业来说是激进的，但对整个商业界来说并不都是激进的。关键是要理解其他行业的商业模式要素以及它们之间的关系，并把它们应用到自己的行业中，一句话，就是要创造性模仿。

我们的分析为你揭秘55种不同商业模式的核心商业形态。一种商业模式就是对商业模式四要素 “谁—什么—如何—为何” 的一个独特的配置，并且实践证明这一配置是成功的。将对这55种不同的商业模式逐一进行了详细介绍，并把这55种形态以列车线（train lines）的方式表现出来，然后按照时间先后顺序，把将这些形态运用于自己的商业模式中的公司标在这条线上。一些创新者同时使用了几种不同的形态，而这些形态在示意图上用中转站的方式表现出了。

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