商业模式创新，订购商业模式有哪些？

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商业模式创新导航示意图说明了商业模式之间是如何相互联系的， 并帮助你确定你的企业适用哪种模式。这些商业模式之间的连贯性是非常明显的。当创新使得这些模式从一个行业转移到另一个行业时，其所要跨越的距离比人们预期的要短得多。

请让我们以订购商业模式（Subscription Business Model）和 “剃刀与刀片” 商业模式（Razor and Blade Business Model）为例，来说明创造性模仿和重组各要素的重要性，其他模式和更多的细节在进行描述。

订购商业模式是指客户按月或按年支付费用（为何）来获得产品或服务（什么）的模式。虽然这种模式早已存在，但只要把它引入今天的新环境，仍然能够带来根本性创新。例如，作为软件营销公司，Salestorce公司没有一次性向顾客出售软件使用许可证，而是带头向客户提供基于订购的服务，并通过这一模式，彻底革新了自己行业的商业模式。软件订购的推出使得Salesforce公司跻身于世界十大增长最快的公司之一。

商业模式创新，订购商业模式有哪些？

其他基于订购模式进行商业模式创新的公司有：Jamba公司，在欧洲销售手机铃声订购服务；Spotify公司为客户免费提供数百万首歌曲， 同时允许客户通过购买订购服务来使用其服务的高级版本；Next Issue 传媒公司在美国推出了数字订购服务，从而为读者提供了选择杂志的更多可能性，读者每月只需支付15美元，就可以阅览70多种杂志。

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