规则改变和发展趋势对你的业务一样重要。例如,如果20多年前电视行业没有进行私有化的话,那么今天的付费电视供应商天空集团(Sky)就不会存在了。发展趋势和规则改变非常复杂,它们往往很难辨认。同时,它们对商业模式创新起到至关重要的作用,正如阿尔伯特 · 爱因斯坦所说:“ 相比过去,我更感兴趣的是未来,因为我打算活到未来。”
下面为你列了一个重要问题清单,以帮助你成功攻克生态环境分析中所有的重要方面。
参与者清单和影响因素清单
1. 与我的商业模式有关的参与者是谁?
2. 他们的需求是什么,影响他们的因素是什么?
3. 他们在过去发生了哪些变化?
4. 这些变化对我的商业模式来说意味着什么?
5. 竞争环境的变化会给新的商业模式创造机会吗?如果会,是哪方面的变化?
6. 在我所在的行业中,过去这些年发生了哪些重要的商业模式创新,如果有的话,这些变化的催化剂是什么?
7. 现阶段影响我的商业模式的技术是什么?
8. 技术如何变化?在3年、5年、7年,或者10年后,技术会发展成什么样子?
9. 将来的技术会如何影响我的商业模式?
10. 我的生态系统中哪些趋势与我相关?
11. 这些趋势又是如何影响我的商业模式的参与者的?
12. 参与者是倾向于夸大还是弱化我的商业模式中的优点和缺点?
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