商业模式应用交叉销售模式的时机和方式,交叉销售模式的时机和方式需要思考的问题?

这种模式在此类情形中具有很大的潜力:一种简单、利润空间小、解决基本需求的产品或服务,与利润空间大的产品相结合。消费品往往就是这样的特点,便利能促使顾客购买更多的产品(如加油站的食品)。这个模式也可以应用到B2B业务领域,专业化程度较高的产品与其他产品和服务捆绑销售。例如,建筑中的某种高层升降电梯,与低层商用升降电梯和扶梯搭配,或者与提供保养服务的新型扶梯装置搭配。这些搭配通常解决了客户的一站式购物愿望。在B2B业务中,交叉销售商业模式经常与解决方案提供者商业模式共同使用。

需要思考的问题

捆绑销售的产品能对消费者有利吗?

潜在客户是否认为交叉销售有足够高的价值?

在消费者看来,有没有捆绑销售的自然需求?

我们能否让这些产品的标价一致?

针对潜在的新竞争对手,市场准入障碍条件是否足够高?

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