薪酬管理的含义，薪酬管理体系有哪些特点？

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薪酬管理是指企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、 分配和调整的过程，即对工资、奖金、津贴和利润等薪酬要素进行确定与调整并进行管理的过程。

企业薪酬管理的定位主要有两个方面：

企业管理者和一般雇员。前者要求综合管理者的意图、组织战略、企业文化等因素对薪酬体系进行设计和管理实施；

后者则要求提高员工的薪酬满意度，避免和减少因薪酬管理而产生冲突与争议。

二者在短期内可能是相互矛盾的，但是，它们的长期利益是一致的。

有效薪酬管理体系的特点：

① 确定科学的薪酬政策和薪酬制度；

② 执行相关的国家法律，接受政府的宏观调控；

③ 了解雇员的多方需求，协调利益相关者在报酬方面的各种利益关系；

④ 以提高企业综合和长期效益为宗旨进行薪酬体系的设计、管理和实施。

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