在职创业成功的模式和五个关键因素，创业成功的模式和关键因素？

投稿用户 • 2023年3月26日 am7:40 • 创业项目 • 阅读 385

随着创业这个词越来越火，很多在职人员也开始跃跃欲试。有些人手里有些闲钱，希望能投资增值，使家庭生活更加宽裕；有些人工作清闲无聊，希望找一条新的出路；还有些人怕被炒鱿鱼，为自己备一条退路。不管原因如何，终究是希望自己能在工作之外闯出一片属于自己的天空。

在职创业者们拿着自己辛苦挣来的钱去投资，能否克服重重困难、成功创业，这在很大程度上与创业者们的素质密切相关。一般来说，在职创业者应具备一些基本的素质。

首先，要有明确的目标。每位在职创业者都有自己创业的原因，因此，每个人创业的目标也不尽相同。有人把它当成实现自己将来远大目标暂时的过渡，有人则仅仅是希望能有一份属于自己的小事业，不求飞黄腾达。然而不管目标大小，每位创业者都应该有一个明确的定位，以此来指导自己将来的行为。

其次，要有乐观的心态和坚定的毅力。如果在职创业者只是把创业当作玩票似的投资，遇到一点小困难就灰心丧气、打退堂鼓，那么经营是不能持久的，甚至连维持也困难。在职创业的过程中，乐观、积极的心态是创业者不可或缺的。

再次是要有承担风险和承受失败的能力。任何创业都是有风险的，在职创业者一定要考虑清楚，自己是否能够坦然的面对失败，是否能够及时“割肉”退出，以免亏损的窟窿越来越大。同时，也要善于总结经验、吸取教训，为新一轮的在职投资积蓄力量。如果在职者只是想安安稳稳的过日子，不愿意经受太多的大风大浪，那就不要去凑热闹了。

另外，在职创业者还必须有良好的身体素质。主业和副业、工作和家庭，在职创业者需要兼顾很多的事情，如何能面面俱到而不顾此失彼，往往需要比常人更充沛的体力，所以强健的身体也是必不可少的

从目前来看，以下两种创业模式比较适合在职创业者：

网上开店是一种很适合在职人员创业的方式。网上开店资金投入较少，相对来说风险也较小。最主要的是，没有实体店，管理起来很简单，不需要花太多的精力，一般来讲，只要不时的上上网站看看就行。但是，网上开店要想做大做好，也不是容易的事。如何明确自己的特色，找准赢利点；是走低价路线，还是靠新奇制胜；是标榜时尚，还是提供贴心服务；如何提高网店的人气，是搞促销还是打广告……这些问题都需要花心思一一解决。

近年来，加盟连锁项目渐渐的被人们所熟悉。对于在职创业者来说，加盟连锁确实是一个不错的选择。由于加盟品牌已经有一定的知名度，因此可以免去前期的很多宣传工作。更重要的是，加盟品牌一般已经摸索出一套属于自己的经营和盈利模式，在职创业者只需要依葫芦画瓢，按部就班的去做就行。

参与加盟连锁与自行创业相比较来说，减少了很多未知的因素，也减轻了很多工作量，而且成功的概率相对也会高很多。

不过由于加盟店是实体经营，因此，在职创业者往往需要委托他人看店，或者雇用几名员工代为打理。创业是件很不容易的事，在职创业要想成功，在某种程度上来说，就更加不易了。在此，我们总结虹来饰品的成功经营经验提醒在职创业者，要尤其注意以下几个关键方面：

首先，选择合作伙伴时，要慎重再慎重。很多上班族都想自主创业，但是又不想放弃原来的工作，无奈分身无术，不得不选择合作经营的创业方式。因此，如何能找到一位合适的合作伙伴往往是他们最头疼的问题。志同道合是前提，互相信任是关键，人品问题也很重要。在具体实施时，责、权、利都要分清楚。最好能将所有东西形成书面文字，不要讲一时的哥们义气，以免到时候口说无凭。

二是千万不要侵犯自己受雇企业的知识产权。有些在职创业者想将受雇企业的产品、专用技术、科技成果、客户资源、信息为自己投资的企业所用，这可能会侵犯到雇佣合同的竞业条款。当企业稍成气候时，很有可能会被控侵权，赔偿额可能非常之大，得不损失。

三是准备工作越细越好。创业是一项庞大的工程，涉及诸多方面，没有很好的准备工作就贸然行动，结果是不言而喻的。要问问自己，是否有足够的时间和精力进行在职创业？想要投资的行业发展前景如何，竞争状况怎样？如何经营？如何盈利？遇到市场突变，货品销不出去时如何对策？问的越多，准备的越仔细，才能避免很多的意想不到的麻烦。

四是合理授权，定期检查。在职投资者的时间和精力都是稀缺资源，他们往往有很多事情不能亲力亲为，需要雇佣其他人来经营和管理店铺，因此合理授权是非常重要的。在职创业者要学会“抓大放小”，自己制订出发展规划和监控措施之后，就可以将店铺放手给他人管理，切忌事必躬亲，拘泥于琐碎的日常业务。但是，授权不等于放权，因此定期进行必要的监管和检查也是相当重要的。

五是当鱼和熊掌不能兼得时，要做出明智的决定。每个人的精力是有限的，当创业和工作发生严重的分歧时，一定要及时的做出选择，要不然最后落得个两手空空的结果。

总之，在职创业既容易也不容易，希望各位在职创业者们创业前多做积累，一路走好!

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