公司绩效考核标准，绩效考核内容流程指标标准？

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公司绩效考核标准

考核内容、考核流程和等级划分、硬性考核指标 

第一条  考核内容

1、符合公司发展目标和业务活动行为的结果是绩效考核的主要内容，即考核员工对公司的贡献（或者对公司成员的价值进行评价）。考核维度根据考核内容而设计，考核维度即对考核对象考核时的从不同角度、不同方向进行考核。

2、公司对员工的考核维度包括工作德行维度、能力维度、成绩维度、出勤维度。每一个考核维度由相应的测评指标组成，对不同的考核对象采用不同的考核维度、不同的测评指标。

第二条  考核流程和等级划分

1、考核即对员工的工作绩效进行考核、测定和记录。被考核人进行考核时，由自评部分，人事评分，总经办评分三项组成，各部分评分权重不相一致。考核时先由被考核人自评，在交由人事部测评，最终由总经办评估。在数据统一汇总后，人力资源部将所有综合评定结果反馈到被考核人手。

2、考核结果的分析和评定

考核评分表中的所有考核指标均按照A、B、C、D四个等级评分，具体定义和对应关系如表1、表2：

表1  评分等级定义表

公司绩效考核标准，绩效考核内容流程指标标准？

表2  综合评定个人等级定义表

公司绩效考核标准，绩效考核内容流程指标标准？

  第三条 硬性考核指标

1、上下班务必打卡，迟到、早退、事假一次，扣发全勤奖，扣除对应项绩效考核分数；病假需出示三级乙等以上医院病例证明，不扣除任何工资，原则上除工伤外，年病假次数不超过三天；总体请假次数不超过五天。

2、忘记打卡者，需进行补卡登记，忘打卡一次扣除20元，自行前台缴纳；二次扣除50元，前台缴纳，三次按请假一天处理；依次循环类推，并扣除相应绩效考核分数。无补卡登记的，按旷工处理。

3、旷工严肃处理，一次旷工扣除七天工资并扣除相应绩效考核分数，二次旷工扣除半月工资及相应绩效考核分，三次旷工扣发所有工资立即辞退。

4、禁止员工私相议论公司的制度、决策，一经发现，扣除绩效考核总评后的10分，并予以通报批评。

5、公司会议，不论时间，必须按时参加，未经允许不到者，按旷工处理；迟到早退者，按考勤原则计算；并扣除相应绩效考核分数。

6、出现上班玩游戏、看视频等严重不应出现的事项时的，一次罚款100元，自行前台缴纳；二次直接扣除7天工资；并扣除相应绩效考核分数。三次及以上者扣发所有工资立即辞职。

7、爱护公司财物，节约资源，外出较长时间，需关闭门窗及相应电器设备，违者一次扣除绩效考核总评后的2分。

8、公司所有事宜皆有流程，不按流程办公的，一律按未履行项处理。如：请假严格执行请假制度，未请假者按旷工处理。

9、内勤员工正常调休者，需在三天前做好计划，否则不予受理。未申请自行调休者，按旷工处理，并扣除相应绩效考核分数。

10、员工工作期间有饮酒的，一次扣除绩效考核总评后的10分，二次扣除7天工资和绩效考核总评的15分，三次及以上者直接辞退。

11、现场施工时，必须遵守安全生产原则，对于高于5M的货架，必须身着安全设施，未遵循者，一律追究现场负责人责任，扣除负责人半月工资奖予举报人，并扣除绩效考核总评后的20分。

12、影响公司形象的行为，如辱骂客户、与客户发生冲破等，视情节严重与否，一次性扣除7-30天工资，并扣除绩效考核10-20分。

13、出现不服从公司安排和指令的情况，一次扣除绩效考核10分，二次扣除绩效考核20分，三次予以辞退。

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