员工的职业生涯规划是在企业中完成的，它不仅与员工个人有关，而且也与企业有着紧密的内在联系。
第一，员工职业生涯规划管理是一个系统的管理工程，它与企业的战略目标紧密地结合起来，企业根据战略目标制订相应的人才发展规划，所有员工的职业生涯规划和管理应以企业人才发展规划为指导。
第二，企业的高层管理者应支持并参 与员工的职业生涯规划与设计，这样将有助于克服在执行这套职业生涯规划体系时所可能遇到的抵制。
第三，员工根据公司的人才发展规划，结合自身的特质与技能而制订个人职业生涯发展规划。员工职业生涯规划流程如下图所示。
员工职业生涯规划流程
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