职业经理人的忠告，职业经理人成功案例？

投稿用户 • 2023年4月18日 am11:40 • 人力资源 • 阅读 428

一个女职业经理人的忠告

1. 成功跳槽：从零售业跳槽到制造业

薇薇安于2000年进入零售行业，这是她进入HR职业生涯的第一份工作，一年以后因为表现出色，薇薇安晋升到主任的职位。渐渐对HR工作驾轻就熟的她，感觉担任HR 只在一个行业发展不能积累足够的经验，“如果仅仅在零售行业做十几年，将来也只能做零售行业。我希望对不同的行业有更多了解，为将来的职业规划提供更多选择。”薇薇安自认为是一个事业心比较强的人，希望在事业上有更大发展，于是将目光投向其他行业寻求发展机会。2003年，她成功地跳槽进入了一家知名的制造业外企担任人力资源主管，在更大的平台上她开始了新的职业发展之路。

对于这个新东家，薇薇安感觉自己的跳槽选择是正确的。“在不同的平台，能运用的资源和发挥的潜力大不相同。以前虽然是主任，但是手下没有人，大家所做的事情都差不多。而进入这家制造业，才找到管理者的感觉，我在这里学会了培训下属，我进入之后我们HR部门从四五个人发展到了 16个人，这一点我感受很深。” 薇薇安在新东家面临了许多新挑战：“这家知名制造企业规模很大，用人需求也多，不仅有机会做专场招聘，还做电视广告，并且学习和运用了许多先进的HR工具，几年来我负责招聘的人数超过了 1000人。”随着公司规模的扩张，薇薇安开始专职做招聘。“这家公司的要求比较高，不是头痛医头脚痛医脚，而是根据人力资源规划开发大量的后备人选，建立人才库，等到缺人的时候马上能够找到后备人选，以往都是需要人的时候抓到人就行！”

2. 失败跳槽：从制造业重回零售业

2008年，在事业上发展得顺风顺水的薇薇安做出了一个选择，从这家知名的外企跳槽到了一家小的民营企业，职位升到人力资源经理。这次的选择是为了家庭。“五年前我想都没想，为了事业发展去了珠三角的公司总部。但是现在我生小孩之后，更想平衡家庭和事业，希望能在广州发展，多一点时间照顾小孩。因此当猎头找到我的时候，我就选择了到这家民营企业工作。”

与第一次跳槽相比，薇薇安认为这次跳槽比较失败，她感到不适应。“外企做事讲究效率，非常系统。而民企却讲究人际关系，要看老板眼色行事。往往不是能力的问题，而是能不能受气的问题。”薇薇安解释道：“虽然我被提升为经理，然而有时处理事情感觉不像是经理，处处要迎合老板的喜好，亲力亲为处理一些琐碎的小事情。如果吩咐手下的人去做，老板会不高兴。老板认为人力资源部门是后勤部门，而非战略伙伴，希望按照自己的方式来处理事情。总之，老板没有长远的眼光进行人才培养和留用，意识停留在短浅的招用员工上，我感到非常不适应。”

薇薇安将现在的处境形容为“骑驴找马”，一开始只想回到广州，先找一家干着，去其他公司面试也方便。她希望能到一家稳定的大企业，长期地做下去。

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