促销人员管理规定,促销人员服务纪律考核条例?

促销人员管理规定

第1章  总则

第1条  目的

为使我公司促销工作规范化,塑造统一的公司品牌形象,促进销售工作的顺利进行,特制定本规定。

第2条  适用范围

本规定适用于我公司雇用的所有卖场专职促销人员和临时促销人员,并由公司市场部促销管理人员监督检查。

第2章  服务规范

第3条  言语举止符合规范。

第4条  对产品及相关专业知识谙熟,当好客户的参谋,不浮夸产品功能或功效。

第5条  能够热情、自信地待客,不冷落客户。

第6条  顾客较多时,应“接一、待二、招呼三”(重点接待某位、分发宣传品给几位、回答另一位的提问或提供帮助),要借机造势,掀起销售高潮。

第7条  耐心待客,不得有不耐烦的迹象。

第8条  为客户拿产品或进行包装时应熟练、正确,递给客户时应使用双手。

第9条  收款、找零均应使用双手。

第10条  不管客户是否购买产品,促销人员均应文明待客、礼貌送客。

第11条  不强拉客户。

第12条  不中伤竞争对手的商品。

第3章  行政纪律

第13条  准时上、下班,上班时间内不允许出现空岗。

第14条  请假应遵守公司和卖场的考勤规定。

第15条  就餐时间严格遵照卖场规定。

第16条  上班时不得闲聊、吃东西、看报、喧哗等。

第17条  不得在公共场所剪指甲、梳头、化妆等。

第18条  不得坐、靠着待客。

第19条  不得以任何理由与他人发生争吵。

第20条  不得兼职。

第4章  货款管理

第21条  工作时间内妥善保管货款,上、下班交接要全面、仔细。

第22条  收款的人员应做到以下几点。

① 经销商的产品,应在当天下班前与经销商指定负责人对账结算,并得到对方签字确认。

② 卖场的产品,每天下班前与卖场指定负责人对账结算,并得到对方签字确认。

③ 负责售点的货款、产品、赠品以及各种物料的安全,若有遗失,应照价赔偿。

④ 做好售点的各种销售记录报表,及时向上级汇报销售情况。

⑤ 不得挪用货款、产品及本公司或经销商、卖场的财物。

第5章  售后服务处理规范

第23条  对购买后回头咨询的客户,应热情、耐心地予以解答。

第24条  接到投诉,应热情对待,确认投诉内容是否确因本公司的产品或服务引起的;即使不是也必须耐心解释。

第25条  确因本公司的产品或服务引起的投诉,应确认是否是由其使用不当引起的;对于用法不当引起的,应悉心讲解,并表示歉意。

第26条  确因质量问题引起的投诉,应予以退、换货,并表示歉意(若公司允许,可送给某种赠品等),但要遵守有关退、换货规定执行;处理时应取得卖场的盖章证明,交办事处上报公司总部。

第27条  问题较严重的,应先安抚好客户情绪,并马上向销售主管或其他上级汇报请示。

第28条  销售主管必须迅速核定事实,与客户取得联系(最好登门拜访),表示歉意,安抚其情绪,了解其需要,商洽合适的解决办法,并达成初步谅解。注意:不可拖延,防止事态扩大。

第29条  有投诉应填写投诉处理申请表,向公司提出申请,获准后方可执行;公司必须迅速作出决策,不可拖延。

第30条  及时与客户协调处理,并取得相关部门证明(如鉴定报告、费用发票等),签订《投诉处理协议》。

第31条  月底将所有相关资料(卖场小票或证明、相关部门证明、客户有效证件复印件、上级批复的申请、协议等)带回或寄回销售总部。

第32条  整个处理过程应注意隔离事件,谨防事件被媒体进行不利的报道。

第6章  考核条例

第33条  上班时间8:00~14:00,14:00-20:00。

第34条  积极参加公司各种培训活动,努力提高推销技巧。

第35条  促销人员必须定期上报本柜台销售情况及竞品销售情况报告,异常情况及时上报。

第36条  实行末位淘汰制,连续两月在办事处评比中为倒数第一的应予以辞退处理。

第37条  业绩考核。

薪资构成:薪资=基本工资+销售提成奖+考核奖金。

② 基本工资:基本工资是促销人员最低生活保障,与考勤挂钩,暂定为   元人民币/月。

③ 销售提成奖。

A. 任务销量:依据具体城市确定。

B. 实际销量小于60%的任务销量时:销售提成奖=(实际销量-任务销量×06)×销售提成比率。

C. 实际销量大于60%的任务销量时,销售提成比率相应提高。

④ 考核奖金(通过各种工作质量指标计算出得分)。

考核奖金=实际得分/100分×100%×标准考核奖金;标准考核奖金金额为   元。

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