应用从推动到拉动模式的时机和方式，从推动到拉动模式需要思考的问题？

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从推动到拉动模式旨在挑战你的整个价值链。它将帮助你消除浪费。无论你在哪个行业，你都可以使用这样一个以客户为中心的方法。

对于产品总类很少且有稳定的消费者和库存成本较高的生产企业来说， 应用这一模式的最大潜力在于价值链的前端，即生产和物流方面。

需要思考的问题

我们的生产和物流系统是否需要更加灵活？

我们目前是否有过剩的库存储备？

我们能否做到公司的每一项活动都真正专注于客户？

我们的供应商能否应对即时生产？

我们的供应商是否足够的能力来管理拉动式生产？

这种模式能使我们更加灵活吗？

需要优先开发哪些价值链活动？

集中规划我们的活动是否会限制我们的努力？

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