许可证经营模式的形态，许可证经营模式的发展现状？

投稿用户 • 2023年5月1日 am7:40 • 商业模式 • 阅读 481

模式的形态

许可证经营模式（Licensing business model）的产生与知识产权的出现有关，需要由知识产权所有者授权许可方能使用。该模式的焦点在于如何使企业的知识产权商业化（怎样做），而非将其实体化和资本化。许可证经营的一个重要优势，是能够将知识产权出售给多家对此感兴趣的企业。许可证经营能使公司的收益和风险多样化（为什么）。此外，由于产品和服务通常具有更高、更快的传播速率，该授权品牌的识别度也将会越来越高，从而更有可能增加消费者的忠诚度（为什么）。许可证经营模式的劣势在于，相对于一次性出售知识产权的收入，企业所获得的专利费通常较低，但这种模式能更迅速地推广企业的产品和服务，创造更多的销售额（为什么）。

许可证经营模式还有一个优势，那就是它能让企业自由地专注在知识产权的研究和开发上，而不需要考虑生产或市场营销方面的具体运作（怎样做？为什么）。因为这些工作将由购买知识产权的企业去完成。而对这些企业而言，它们也无须进行昂贵、费时且具有较大不确定性的研发活动。

模式的起源

许可证的概念可以回溯到中世纪。罗马教皇以颁发许可证的形式授权当地的税吏行使收税的权利，使他们得以正式隶属于天主教会。将权利转让出去以换取许可费的做法一直延续到了18世纪，两位英国名媛授权一家化妆品生产商将她们的名字作为商标印在一系列产品上，并收取一定比例的利润作为回报。

由德国商人阿道弗斯·布希（Adolphus Busch）和埃伯哈德·安海斯（Eberhard Anheuser）创建于1852年的安海斯-布希公司（Anheuser- Busch）是美国著名的啤酒酿造商，以生产百威啤酒而闻名于世。布希先生将他和他公司的名字授权给生产多种产品的企业，如压光机、开瓶器、刀具和开塞钻。这家啤酒厂商驰名海内外的知名度让这些生产商受益匪浅。虽然安海斯-布希公司收取的许可费不多，但它的品牌却随着各类产品的巨大销售额而得到了广泛传播，从而获得了极强的品牌识别度。这样一来，消费者更愿意购买百威啤酒和该公司的其他产品，从而为百威带来源源不断的收益和利润。

由沃尔特·迪士尼创建于1928年的卡通形象——米老鼠是最著名的许可经营案例之一。迪士尼公司把米老鼠作为商标授权给一家企业，用以生产书包、电影、电子游戏等各式各样的产品。沃尔特·迪士尼用许可经营模式创建了一个无比强大的品牌，并从这一创举中获得了巨额利润。许可证经营模式如图所示。

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