开放式创新模式的创新者，开放式创新模式的创新有什么特点？

投稿用户 • 2023年5月16日 pm11:40 • 商业模式 • 阅读 181

开放式创新模式的创新者，开放式创新模式的创新有什么特点

各行各业都有企业在应用开放式创新模式，以求开发出更具效率的创新流程。美国礼来制药公司原则上属于保密行业，但也在2001年推出了InnoCentive众包网络平台。该网站成为全世界研究者贡献智慧与知识的阵地，并通过互联网悬赏，为企业所面临的挑战寻求解决方案。2005 年，InnoCentive作为子公司从礼来制药剥离出来，目前对所有行业开放，以帮助其企业解决创新过程中的任何问题。自该网站创建以来，已有30多万个问题解决专家注册，并通过提供解决方案获得了总计4000万美元的悬赏。

开放性对应用该模式的企业而言，具有多种深远的影响，而不仅限于企业开放的研究活动。比如IBM公司在从产品供应商到服务供应商的转变过程中，不再开发自己的操作系统。取而代之，IBM公司主动致力于发展Linux开源系统（Linux Open Source system）。IBM公司的研发成本也因此减少了80%，同时，日益流行的可免费使用的Linux操作系统提升了IBM公司服务器的无缝兼容能力，从而使IBM公司的服务器业务跃上了一个新台阶。IBM公司对Linux的深刻了解大大推动了新业务的蓬勃发展，而该公司在20世纪90年代末的重大转型在很大程度上归功于其日益开放的商业模式。

华盛顿州贝尔维尤市的Valve公司从事电子游戏的开发和分销，公司通过采用开放式创新模式从两个方面受益匪浅：一方面，该公司在1998年首次推出了第一人称射击游戏《半条命》（Half Life）时，就开始采用该模式，以便让具有技术头脑的玩家更容易地创建游戏模式。经过Valve公司的积极努力，将自主设计的第一人称射击游戏引入市场的开发者们构建起了一个健康的商业生态系统。其中一些开发者研发了史上最受欢迎的网络游戏——《反恐精英》（Counter-Strike），并促成了大受欢迎的亚洲职业游戏联盟（Professional Gaming Leagues of Aisa）的诞生。随后，Valve公司把应用开放式创新模式的成功经验套用到其电子游戏发行平台Steam的运营中。Valve公司的竞争对手们通常仅仅利用企业的发行平台来分销自己的产品，它们认为这些产品属于企业的核心竞争力，需要保护起来。2005年，Valve公司反其道而行之，允许世界上任何一个游戏开发商使用Steam平台销售其产品，但后者须支付其收入的10-40%作为回报。目前，Steam平台为独立游戏开发商和主要的游戏工作室提供服务，可自由下载2000多款游戏。开放式创新模式帮助Valve公司创造了超过30亿美元的价值，并成为娱乐产业中的隐形冠军企业之一。

ABRIL Moda是位于哥斯达黎加的29家服装企业应用开放式创新模式创造的时尚品牌。这些公司创立了一个共同体，联合起来共同致力于开发同一时尚品牌，凡是进入市场的产品都可以以该品牌命名。利用社交媒体平台hi5和合作伙伴巴拉贝斯（Barrabes）的支持，这些企业成功地分享了市场资源和传播资源，并分担了有效的营销和品牌宣传活动的成本。

哥斯达黎加的豪瑞公司（Holcim Costa Rica）是另一家成功应用开放式创新模式的企业。以2010年发起的开放式创新为基础，豪瑞公司始终与合作伙伴一起，积极寻求为消费者提供附加价值的新方法。这样做的一个结果是形成了Los Olivos共同体，这是哥斯达黎加第一个完整的社会和可持续发展共同体。为建设该共同体，豪瑞公司还创建了一个平台，来整合所有各方提供的解决方案，包括建筑公司、开发商、大学、咨询机构和社会研究人员。开放式创新模式的应用让豪瑞公司能够在为低收入家庭提供住房解决方案的过程中设定新的行业标准——这种努力最近得到了哥斯达黎加国家建设厅的认可，并被授予可持续建筑奖（Sustainable Construction Prize）。

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