分销渠道策划方案
下面是某产品乡镇市场分销渠道策划方案,供读者参考。
某产品乡镇市场分销渠道策划方案
前言
随着国民经济的发展,农民的生活水平、消费水平亦不断提高。加之农村市场具有人口多、消费潜力大等特点,快消品公司竞相抢占,农村市场已经成为其角逐的主战场。因为只有拥有了最大市场的主动权,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
众所周知,目前农村的进货渠道一般有以下三种方式:
① 零售终端到乡镇批发部或县城批发部提货;
② 由乡镇批发部送货上门;
③ 县城批发部直接送货到农村店(这种情况比较少,一般存在于城市近郊)。
而当前的乡镇分销模式一般为:
生产公司(DC)→县城经销商→县城二批和乡镇大二批→乡镇二批→零售终端。
由此可见,乡镇批发在乡镇分销渠道中具有承上启下的作用,是农村终端的“咽喉”,做好批发渠道的控制是在农村市场竞争中取胜的关键所在。因此,我部门针对公司的实际营销渠道情况,经过认真的分析,就我公司的乡镇分销渠道进行了如下规划,不妥之处请领导指正。
一、公司现有分销模式分析
首先,我们对公司当前的分销模式进行分析,以便使分销渠道的设计更加合理。
1. 优势与劣势
① 方便公司管理和掌控客户,但对县城下一级的客户缺乏了解和沟通。
② 由于经销商配送能力、人力有限,所以只能覆盖到县城和部分大乡镇的客户。
③ 可以有效地执行公司的相关政策,对县城市场有很好的销售控制作用。
④ 由经销商代为配送,减少了公司人力、物流、市场成本,可以合理安排区域业务人员。
⑤ 销售终端无任何品牌显现(如POP、围栏纸等),完全依靠品牌效应的自然流通,销量增长缓慢。
2. 机会与挑战
① 随着国家政策的支持,农民收入水平的提高,农村的消费潜力得到了增强,乡镇市场的销量不断增长,占县城整体销量的40%以上。
② 我公司产品在乡镇市场的规格少、数量少,影响了整体销量。
③ 行业内大多数公司对乡镇渠道的操作过于简单,没有更深层次地挖掘乡镇市场、寻求适合的营销模式。但是,很多厂家已经开始向此市场投入大量的人力、物力。
④ 人们的品牌意识逐步提高,我公司的××产品和××产品将有很大的上升空间。
二、新的乡镇分销渠道设计
1. 营销分销渠道设计的因素
① 产品:农民的收入水平相对较低,所以农民消费时注重价格便宜、实惠、看起来物有所值的商品。
② 顾客:我国乡镇具有人口多、消费潜力大的市场特点,客户经常采取小批量的购买模式,因此需要采用较长的分销渠道为其供货。
③ 中间商:农村(特别是山区)的交通不便利,乡村终端店主要靠乡镇批发部辐射为主。
④ 竞争:农村终端产品主要以日用生活品为主,产品大多为当地小品牌,且终端网点较分散。
⑤ 环境:开发农村市场、提高市场份额是大势所趋。
2. 新的分销渠道设计
(1)新的分销渠道模式
根据上述分析可以看出,我公司在乡镇市场中存在较大优势和机会,同时也存在着劣势与不足。根据乡镇营销渠道的诸多因素特点,我们可建立乡镇分销商渠道模式,通过对渠道中间商的相关激励措施,更快、更好地提高我公司产品在乡镇市场的终端到达率,并有效地提高公司全系列产品的铺货率和市场掌控能力,从而提高公司的整体销量。
具体的营销模式为:
① 全渠道模式:公司→县级经销商→乡镇分销商→零售门店→消费者
② 乡镇分销商模式:乡镇分销商→乡镇二批/零售门店→消费者
(2)新的分销模式的优势说明
① 解决了县城经销商人力和配送能力的不足,产品能够更方便、快捷地到达终端售点。
② 终端为王的渠道特点突出,增强了区域经销商的终端销售能力和信心。
③ 能够更快地加强我公司系列产品的铺货,提高铺货率,区域内产品的销量将会逐渐增大。
④ 更直接地为乡镇消费者提供各类促销推广活动,能够更好地为乡镇客户提供服务。
⑤ 加强了公司对四五级市场的可控制能力。
三、与分销渠道模式相关项目工作说明
为适应新的分销渠道,更好地发挥此种分销模式的作用,我公司还应从产品、价格、人员配置等方面进行努力,做好与分销渠道模式相关的各方面工作的配合,以达到开拓乡镇市场、提高市场份额和销量的目的。
与分销渠道模式相关的工作项目计划表
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