商业模式逆向创新模式的形态
在逆向创新模式(Reverse Innovation)中,商品最初专为发展中国家设计开发,随后才被重新包装并以低成本在工业国家销售(怎样做)。最初为发展中国家设计的电池驱动的医疗器械或车辆就是很好的例子。为新兴经济或低收入国家开发的诸多产品必须满足各种严苛的要求正是这种模式潜在的逻辑。为使消费者买得起这些商品,其生产成本只能是高收入国家同类产品的一小部分。同时,商品的功能还必须符合发达国家市场的标准。
在这样复杂的环境中做生意通常会产生全新的问题解决方案,这对相对发达市场中的消费者来说很有价值(是什么)。过去,商品通常先在西方国家的实验室里研发出来,再引入到新兴经济或低收入国家中去(通过地方特色的全球化实现)。逆向创新将这个过程颠倒过来:新产品率先在新兴经济或低收入国家研发出来,然后再在发达市场进行全球商业化(怎样做)。这种做法直接违背某些经济原则,比如弗农(Vernon)于20世纪60年代提出的“产品周期理论”(product life-cycle theory)。该理论认为,产品应在知识和资本密集型的高收入国家研发出来,并在劳动力酬劳较低的国家进行生产。
逆向创新模式的起源
逆向创新模式源于20世纪90年代,彼时正值一些低收入国家如印度或中国逐渐成为越来越有吸引力的市场。在过去几年中,很多跨国企业在这些国家建立了研发中心,为当地消费者提供创新产品,然而令它们吃惊的是,这些产品在发达市场也很畅销。于是逆向创新模式就此诞生了。
美国通用电气公司被公认为开创了逆向创新模式。2007年,通用电气公司专为印度和中国市场开发出了一种便携式的心电描记法装置(ECG)。这种装置能与一台标准笔记本电脑连接起来,且成本只是传统超声波仪器的十分之一。该项目启动数年后,通用电气公司将这个低成本的替代品引入法国、德国和美国等发达市场,也获得了极大成功。逆向创新模式如图所示。
逆向创新模式示例图
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