商业模式创新实践，商业模式创新实践感受与收获？

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任何时候，实践都胜过美好的愿景，创新活动尤为如此。即使是最好的战略也必须通过实践来检验，否则你所有的努力都会付之东流，正如托马斯·爱迪生所说：“没有执行的愿景只是幻觉。”

通过商业模式导航，我们创造出了一种新方法来构建商业模式的创新过程并鼓励打破常规的思维方式，这是创建成功的商业模式的关键前提。有着充足的理论依据，这种方法已多次在实际环境中证明了其适用性。想要在企业内部成功创建商业模式，仅仅了解商业创新的重要性是不够的，重要的是学会实施一个有效的商业模式创新流程。这是最难也是最重要的环节。我们开发出许多工具以支持企业管理者达到这个目 的。假设商业模式创新过程的方法论已成为企业管理者的迫切需要，那么剩下的工作就可以交给商业模式导航来完成。获得长远的、具有相对竞争优势的制胜方法已从单纯地提供优质产品和服务转移到商业模式上来了。企业需要为这种竞争做好准备。仅仅发现机遇是不够的，创新者和企业家必须抓住机遇并开始行动起来。了解过去有助于创造未来。

对使用这种新方法创新其商业模式的实践者来说，最后一部分所展示的管理启示将被证明是非常有价值的。

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