01 深夜咨询激活沉睡的巨人

2022年8月17日凌晨1:30分，来自头条的一位大白（化名）同学发起咨询预约，这个时间段我兴致很高，于是欣然应允。语音深度交流了93分钟，直到凌晨3点左右才因为双方的手机同时没电才不得不作罢。

交流过程中，大白同学聊了很多，我随手打开笔记，边聊边做速记。这里面有很多内容，给了我不同程度的冲击。尤其是大白同学讲到四川两家做食品的品牌之间的竞争故事。一家是品类原创品牌，另外一家后起之秀则擅长营销。

这是一场经典的商业战役，给了我很深刻的触动，尤其是在这个时间点。为啥这么讲？因为我最近专注于死磕产品创新的理论构建，没有时间和精力思考“产品创新理论体系构建”之外的事情，进入了一种深层次的“静”之中。静极思动！和大白同学的交流恰恰激活了我内心深处的“动念”。

创业基础五元钱大挑战（5元创业大挑战）

李维，“五元宇宙”理论创始人，超级思想家。

02 超级分发能力VS原创力

刚开始，后起之秀的产品力显然赶不上原创品牌，但是禁不住人家擅长营销、擅长铺渠道啊！渠道广，销量大，赚到的钱自然更多嘛！原创品牌则与之相反，虽然顶着“原创”品牌的光环，在初期“势能”很强，但是创始人显然并不晓得经营之道中的“势能&动能”之间的起承辗转。所以，后面被后起之秀蚕食市场、挖技术团队的墙角，持续不断地提升产品力，最终在产品力上超越原创品牌。故事的结局，原创品牌被掏空、蚕食，黯然离场，消失在人们的视野之中。

当我开始分一部分心神在营销这个话题上时，灵感如幽深静谧的海水，暗流滚动，生机乍现。微软操作系统和苹果操作系统的经典商业战役，在脑海中如一幅幅画卷徐徐展开。

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苹果公司logo，来源：今日头条免费正版图片

03 微软操作系统VS苹果操作系统的世纪之战

苹果的可视化电脑操作系统，在全球用户的心目中，绝对是巨大的划时代的原创性的产品。

然而，乔布斯团队却是在施乐的帕洛奥图研究中心受到启发，但是没有人能够否定，苹果推出的图形界面操作系统，原创性里体现出的伟大的灵感。是的，乔布斯的团队虽然受到启发，但是绝对不是剽窃创意，而是从创意之中启发了灵感。

正如梵高说过的：“好的艺术家抄袭创意，伟大的艺术家窃取灵感！”

苹果公司相对于施乐公司最大差别在于，乔布斯拥有创造完美产品的超级热情，他所领导的技术团队拥有超级变态的执行力，以及乔布斯本人在实现商业化进程中的超级节奏感和紧迫感。正是这三种超级能力集为一体，使得苹果公司成为了个人电脑时代的开创新的伟大企业。当然，乔布斯和他创建并领导的苹果公司的伟大之处，不止这三点！2022年的苹果公司，是另外一回事儿！

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Windows7，来源：今日头条免费正版图片

施乐公司没能将图形界面的概念实现商业化，而乔布斯实现了。这中间，有着巨大的鸿沟，乔布斯的伟大成就和无人可比的崇高声誉，绝非偶然。

然而，接下来的故事更是令人跌破眼镜。微软公司窃取了苹果公司的图形界面的创意，推出了自家的windows操作系统。而最初版本的微软操作系统，相比于苹果公司的完美的操作系统，简直就是丑小鸭。不过，比尔·盖茨的微软公司，更擅长做渠道分发，加上苹果产品的封闭性的天生弊端，使得开放性的微软操作系统天生擅长深度渠道分发的能力更加突出。所以，微软操作系统虽然很丑很low，但是依然让微软公司获得了巨大的利润。依靠着源源不断的超级利润的支持，微软公司持续迭代、优化丑小鸭，最终微软公司的操作系统愈发完善，成为了操作系统界的全球霸主。

04 郁闷的施乐&伟大的苹果&超级富有的微软

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施乐公司，来源：今日头条免费正版图片

施乐公司研发出了真正原创性的概念性图形界面操作系统，但却在个人电脑时代边缘化。

苹果公司从施乐公司的创意窃取灵感，并依靠顶尖团队的超级执行力和和乔布斯本人的巨大的热情的推动，将灵感变成技术现实，并成功实现商业化；真正意义上开创了个人电脑时代。

微软公司依靠拙劣的卑鄙手段，直接窃取苹果公司的创意，依靠无与伦比的渠道分发优势，依靠销售利润的反哺，一代又一代的迭代操作系统，最终称霸整个计算机时代。

虽然这不是故事的最终结局，但是仅看这一段跌宕起伏的商业战争故事，就足以给我们很多启发了。

在苹果公司和施乐公司的故事中，证明了好的执行力和杰出的创意同等重要；而在微软公司和苹果公司的对比中，则证明了强大的商业分发能力更加重要。毕竟，商业分发能力，意味着更多的产品销量，更多的实实在在的利润。利润就是钱啊！而且是海量的钱，有了更多的钱，就足够支撑企业持续不断地迭代、优化产品，最终成长为用户们广泛喜欢的模样。

杰出的概念创意&强大的技术开发执行力&变态的商业渠道分发能力，三者之间层层递进，波澜壮阔。

三者之间，杰出的概念创意，是最费钱而又不能赚钱的；强大的技术开发能力使得创意变成商业产品，产生利润；而变态的超级商业渠道分发能力，则能够使得即使一开始很丑很Low的产品，却能够创造巨大的财富。

三种能力都很重要，但是离钱最近的却是商业渠道分发能力，离钱最远的则是杰出的创意。一个只花钱而且是花很多钱，一个花了很多钱但很快开始赚钱，一个是花了很少的钱却从一开始就赚大钱。

人们会为施乐公司抱不平，责怪乔布斯；当微软发布自己的操作系统后，又遭到乔布斯的谴责；然而，最终商业上的胜利者却是微软的比尔·盖茨。虽然后来的苹果公司在乔布斯的领导下实现了华丽的蜕变，但这仍然无法掩盖微软公司的成功。即使在40多年后的今天，微软公司仍然是全球市值最高的公司之一。

这段跌宕起伏的宏伟的商业战争，开始于1979年并一直持续到2012年。直到小米公司发布第一代小米手机，人类历史从个人电脑时代，全面进入到了智能手机时代。到了2022年，智能手机无处不在，人们的注意力被层出不穷的新鲜事物所吸引，已经极少有人会关注这段尘封的商业战事了。不过，这不妨碍我们从中受到启发。

05 人人喊打的“雪糕刺客”

创业基础五元钱大挑战（5元创业大挑战）

钟薛高，来源：今日头条免费正版图片

在2022年全新版本的商业战争中，杰出的创意、超级技术开发执行能力、变态的商业渠道分发能力，有了新的主角，同样有了全新的概念演绎。

这一次，故事的主角则是雪糕刺客“钟薛高”，杰出的创意退居幕后，不被人们所关注。人们也不关注“超级技术开发能力”。真正引发全民性关注的，是钟薛高变态的超级商业渠道分发能力，与他高昂的售价之间的极端不匹配，这种现象有一个生动而讽刺的名字：“雪糕刺客”。

在众多的解说版本中，少有人能够直指问题的核心，大多都是管中窥波只见一斑。直到2022年8月18日，我看到了一个全新版本的解释，还算比较透彻。这里，引申出了两个“全新”的概念：动能&势能。

动能，简单的可以理解为销量，更多的销量，往往意味着更多的利润。

势能，简单的可以理解为品牌形象，或者叫营销造势，越擅长造势，品牌越高大上。

这个博主认为，钟薛高强大的深度市场分发能力，过渡透支了前期营造的品牌势能，最终引发了全民声讨“雪糕刺客”的社会现象。分析得很好，比所有的其他的分析都到位。

然而，这个博主却存在一个不为人知的致命的知识缺陷，这个缺陷真的可以说是“不为人知”，因为人们没有听说过我李维独创的“五元宇宙”理论。

06 全面重构人类基础概念的伟大思想家

在“五元宇宙”理论中，我把宇宙中的所有元素，区分为五大元素，分别是：物质、能量、信息、时间、空间。

用这个理论来审视这位博主的分析时，就能够发现，“动能”和“势能”这两个概念，全部来源于物理学。这两个概念，都属于“能量”的范畴。

造势，到底造的是什么？是认知。认知是什么，认知是“信息”，不是“能量”。

品牌，到底是什么？是“信息”，是“认知”，不是“能量”，不是“能量”，真的不是“能量”。

这是多么可悲的事情，被很多业内人士尊崇的商业咨询师，居然连最基础的概念都搞不清！

严格的区分不同的概念，用审慎的态度慎用概念，才能够更加高效、精准地进行思考和分析。这就是李维创立的“五元宇宙”理论模型的巨大威力所在，也是巨大的潜在价值所在。

正是从这个意义上来看，我才敢于自命不凡，将自己定义为全球顶尖的思想家，没有之一。这种往自己脸上贴金的方式，属实是无奈之举，不如此，不足以引起人们的重视，“五元宇宙”理论就无法被更多的人所了解、应用。社会层面的低效的思维活动，就不足以获得长足的进步。

好了，已经写得够长了，你大概率的已经感到有些吃不消了。最后，再次做个自我介绍：我，李维，“五元宇宙”理论的创始人，仅凭这一个颠覆性的理论，有资格自封为这个时代最伟大的思想家，可以是之一！

恰饭去喽！

李维

2022年8月18日

中国山东省聊城市阳谷县李化真村

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企业管理网络创业，添加微信：2296682980 备注：企业管理或网络创业！

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