企业管理管理咨询（企业管理咨询公司简介）

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领禾管理咨询发布《领导力大脱节：弥合领导者与员工之间的鸿沟》，报告指出疫情导致全球范围的企业陷入困境，领导者与技能型人才之间的脱节现象愈发严重，针对这一问题该报告深入探讨了该情况出现的原因，并提出修复脱节的建设性意见，旨在助力企业修复领导者和员工之间的鸿沟，推动企业良性发展。

对疫情期间的工作状态领导者和员工存在不同观点

在全球范围，80%的企业高层领导者认为自己在疫情期间表现不错，对自己带领组织和团队的能力和表现总体感到满意。然而，只有62%的管理者和43%的非管理者认同高层领导者在疫情期间的表现。

企业管理管理咨询（企业管理咨询公司简介）

这种领导力大脱节无疑将慢慢侵蚀领导者与员工之间建立的信任关系。

产生领导力大脱节的原因

缺乏自我意识和同理心

领导者高估了自己的领导才能与表现，并且忽略了一线员工不满情绪日益增长。全球范围77%的高层领导者表示，他们对自己的能力与表现非常满意。然而，只有57%的非管理者对其直属领导者感到满意。

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企业文化中，冷嘲热讽出现的越来越多

人们对高层领导者建立强大、安全的工作企业文化的能力越来越怀疑。虽然高层领导者认为他们达到或超过了建立良好工作企业文化的期望，但只有37%的非管理者同意该评估。

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空谈职业发展，没有采取实际行动

在重要的职场企业文化类别中，职业发展已成为全球人才争夺战中的优先事项。尽管78%的高层领导者对当前公司的职业前景感到满意，但只有54%的管理者感到满意，只有三分之一的非管理者对当前组织提供的机会感到满意。

修复领导力脱节的方式

  1. 对自己以及自己对他人的影响产生好奇心
  2. 在混合工作的新世界中开展更多元的对话
  3. 尊重对独立性和灵活工作安排的迫切需要

点击链接下载完整报告：http://m.hrflag.com/W5GMGQ

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