创业公司如何开展业务工作的（创业公司如何开展业务工作和生活）

投稿用户 • 2022年8月19日 pm2:20 • 人力资源 • 阅读 808

上周创业圆桌交流主题是“经济下调环境下，创业型公司如何生存和破局？”来自一个传统行业的创业者分享！

我自己总结了一句话，叫“既要学会做减法，同时也要学会做加法”，我觉得这个逻辑对于目前环境下的中小型创业公司非常非常重要!

做减法，可能很多创业者都听过了，我就简单罗列一下哈，因为确实也蛮重要的!

节流开源

聚焦主要业务

缩短商业交易环节

标准化和开展线上业务

在不确定的环境中，慢就是快!减少因为错误的决策而导致的收尾成本过高以及引起的机会成本的错失

等等吧

那今天我想展开说一下“做加法的部分 ”

做什么加法?

有些小伙伴可能会很好奇

做加法还不简单吗?

我这里说的加法，是给你的个人/背后团队信用做加法，增加信用杠杆力!

创业越久，青创会做的越久，资源整合做的越久，我越觉得信用杠杆这个东西简直是最牛逼的东西

为什么?

因为资源整合有时候真的就是拼你的信用杠杆，拼你能用你个人信用(或者说个人品牌)能撬动多少资源跟你一起玩。

那重点来了，怎么增加你的信用杠杆?

总不能天天晒房产证、晒银行流水、晒过百万的豪车吧?

那我觉得最好的方式，多增加跟别人的链接，多去找共同点一起参与做一些互利共赢的事情!

在这过程中，展现你的执行力、展现你的责任心、展现你的契约精神、展现你互利共生的精神。

这些词再展开来说具体到细节可能是:

每次会议不迟到不轻易缺席

收到信息，一定有回复有反馈

答应的事情一定有交付

达成口头协定的事情不拉垮不毁约

做出承诺的事情全心全意付出与执行

有共同承担的勇气

有事说事能坦诚相待，具有包容性

有同理心，而不是只考虑利己的事情

等等

只要你向伙伴展现了这些特质，我相信即使你没有可观的银行流水，没房没车，你的信用杠杆也是杠杠的 ! 反之，就算你有那些表面的东西，不好意思，我也不太敢跟你进行资源整合!

所以多给你的信用杠杆做做加法吧，那个可能才是寒冬下你最宽最深的护城河!有它了你还需要担心生存和破局的问题嘛 !

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