如何抓好企业的劳动纪律管理工作心得（如何抓好企业的劳动纪律管理工作心得体会）

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如何抓好企业的劳动纪律管理工作心得（如何抓好企业的劳动纪律管理工作心得体会）

广东某投资集团有限责任公司?

员工待岗管理办法

第一条 为加强公司用工管理，激发广大员工的工作热情和积极性，不断提升工作技能，以适应企业发展和员工自身职业发展需要，建立能上能下、能进能出、有效激励的用人机制，实现人力资源的优化配置，制定本办法。

第二条 本办法适用于某企业集团各板块、事业部、子公司全体员工。

第三条 对具有以下情形的员工，须安排待岗：

（一）由于公司发展需要、组织再造、组织机构改革或部门业务调整出现的富余人员；

（二）实行员工绩效考核业绩不合格但未解聘的人员；

（三）违反公司制度、劳动纪律，但未解聘的人员；

（四）部门、科室定编定员后富余人员。

第四条 具有以下行为的员工，须责令待岗：

（一）不正确履行岗位职责，贻误工作的；

（二）不服从上级领导指示，拒不接受工作或消极怠工的；

（三）由于工作失误造成公司损失的；

（四）缺乏工作责任心，工作效率低下的；

（五）不能胜任岗位工作的；

（六）违反劳动纪律，经批评后仍不改正的；

（七）违反公司相关制度规定或其他有必要给予待岗的。

如何抓好企业的劳动纪律管理工作心得（如何抓好企业的劳动纪律管理工作心得体会）

第五条 待岗管理

（一）员工具有第三条、第四条情形的，由所在部门填写《退回申请表》，写明退回原因，并附上相关证明材料，报公司负责人审核后交人力资源部。

（二）人力资源部根据审批后的《退回申请表》开具《员工变动通知单》，员工在接到《员工变动通知单》后，按规定时间到人力资源部报到。

（三）待岗人员须参加公司统一安排的培训学习，从事公司安排的临时性工作，无故不参加学习或不到工作岗位的，作旷工处理。

（四）待岗人员每月须向人力资源部提交学习、思想汇报。

（五）人力资源部负责待岗人员的考勤管理，待岗人员上下班必须按考勤规定打卡并到人力资源部报到。

第六条 待岗期间的待遇

（一）只发放岗位月度基本薪资、补贴薪资、保密薪资；

（二）停发岗位月度职位薪资、绩效薪资；

（三）待岗或免职人员待岗或免职期内不进行绩效考核取消绩效薪资，视同不称职；不参与年度考核、评优，取消当年年度考核薪资或年终奖；

（四）社保：公司为待岗或免职人员按相关规定购买社保。

如何抓好企业的劳动纪律管理工作心得（如何抓好企业的劳动纪律管理工作心得体会）

第七条 待岗人员安置管理

（一）人力资源部负责组织待岗人员的再培训、学习，并根据各部门岗位需求及待岗人员的培训情况，安排待岗人员在适合的岗位进行试岗，试岗期为1至3个月，试岗期间薪资按待岗薪资计。

（二）试岗期间，如表现良好，本人可向试岗部门随时提出试岗鉴定考核，试岗部门负责人及人力资源部审定认可后，可结束待岗正式上岗，办理调动手续。

（三）不服从岗位安排或待岗培训后仍无适合岗位可安排的，予以解除劳动合同。

第八条 本办法自发文之日起执行。

第九条 本制度由集团总裁办负责解释。

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