创业公司离职如何谈价格（创业公司离职如何谈业务）

投稿用户 • 2022年8月19日 pm2:29 • 创业项目 • 阅读 601

作为一个在互联网领域工作了10年的老兵，在2020年，我从大公司辞职了。那个时候我没有想到，自己会到今天这步田地。

其实那个时候，自己也知道创业是九死一生的事。离开学校10年多以后，我从一个青涩的不知道天高地厚的小伙子，成长为一个团队里的担当。不过离开熟悉的岗位，自己出来创业，也是需要很大的勇气的。记得当时很多朋友也对此有所赞赏，但其实我自己心里知道，那可能只是一场噩梦的开始。

起初，我们还是很有信心的。由于在辞职之前，我依靠兼职的形式，已经做出来一个产品的雏形了。所以出来以后，也并不算是完全从零开始。我们瞄准了生活服务的活动领域，想做一个聚合形式的软件，能够聚合身边的各种各样的线下活动。我们终于在应用市场发布了我们的APP。对我来说，当中也遇到了不少的技术挑战，好些需要用到的技术我都不是很熟悉，我都一一克服，最终完成了产品的上线，后来我们也经历了一些推广，但是在这个过程中，事后回忆起来，我们犯了两个错误：

（1）事先思考深度不够，作为我们一个小团队，去做那么庞大的一个生活服务领域的聚合平台，多少有点自不量力。

（2）实操过程中，一开始过于追求完善，缺乏精益的思维。导致我们在一些小方向上来回摇摆，在不必要的细节上过分关注。

创业公司离职如何谈价格（创业公司离职如何谈业务）

由于以上的一些问题，也导致当时团队中的一个负责推广运营的小伙伴离开，经过了一段时间之后，我们也意识到这种没有抓手，没有切入点的方式不行。于是开始把目光聚焦在了我们聚合类目下的一个小类目：演出展览领域。

这是一个相对不是那么大众的领域，当然我们的思路还是沿用了之前聚合的思路，提供了比价的服务，当时也研究了主流的售票平台，希望通过价格这个因素吸引用户。我们放弃了APP的形式，改用小程序。这也让我们迭代得更快了。

最终我们顺利上线了，我们做了后台数据分析的系统，尝试了各种各样的引流方式，还曾经尝试过地推。但是随着全国疫情形势的发展，我们收获的是各种各样的演出的取消，延期。市场的不活跃，让我们对加大推广力度有了质疑。数据表现并没有因为我们加大推广而有一个美好的曲线。

进入2022年，全国陆续爆发疫情，我们本来想象的边运营边探索的想法，更加备受打击。最终我们在上海疫情结束后，停止了这个项目的运营。

结束了之后，我有段时间陷入了深深的沉思，我一直在思考一个问题，现在的现状到底什么才是一个小团队能够破局的方式方法呢？失败之后，我们短暂尝试了其他的一些方向，也没有继续坚持下去。

2年多了，我总结下来，对于一个小团队，最需要的就是

（1）一个足够小的切口

（2）一个能够验证的获客，获利的闭环。从机会寻找，到产品验证，推广。都要从这里出发。

我想在我以后的生活中，会很宝贵这段经历吧。也许我还能再重整自信，再出发，也许不会。不管如何，都还是希望不虚此行吧。

宝宝起名公司起名，添加微信：2296682980 备注：起名！

企业管理网络创业，添加微信：2296682980 备注：企业管理或网络创业！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 Cyyfzgxxkjyxgs@163.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.hyqwgl.com/1940.html

创业公司离职如何谈价格（创业公司离职如何谈业务）

相关推荐