2022年想自己创业的说说（2022年想自己创业,开个小模具加工店）

投稿用户 • 2022年8月19日 pm3:04 • 网络创业 • 阅读 818

受全球经济下行和疫情等因素影响，2022年还在创业的公司无论大小，确实都无比的艰难，连星巴克、香奈儿这样的大品牌也避免不了关店潮。

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都说2020年最难，一位挺一挺就过去了，没想到一年比一年难。

创业本来就是九死一生，后疫情时代创业更是如履薄冰一般，生死只在一线之间。

丛林法则比的是谁更狠，弱者必将被淘汰掉，这种狠是勇猛，是牙齿利器，是团结。而创业的狠是思维上的狠。

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进入后疫情时代，想提高创业成功率，这5条超能力很重要。

1、抄的能力

不要搞创新！不要搞创新！不要搞创新！重要事情说三遍。

去看看那些已经做成功3年以上的人，看看他们的产品模式是什么，推广模式是什么，盈利模式是什么，看看从哪里进的产品，需要多少人，需要多少资金，都有哪些岗位。

把他们的成功经验全盘复制过来，然后再一点一点纠错优化，形成自己的一套创业心法。别人花钱踩过的坑，自己就不要再踩了。

抄的能力是创业者必须具备的能力，也是很多人容易犯的错误，一定要纠正自己爱搞创新的思维，尤其是管理上的创新，会严重降低初创企业的效率。

2、轻的能力

创业起步阶段要一点一点去试探市场，根据市场反馈来判断是否要继续投资，不要企图一步登天，不要一次性在任何一个环节投入过多资产。

不要在硬件上过多投资，办公室够用就行，家具能不买就不买，电脑除了少部分严重依赖电脑工作的，其他的都用最基础的配置。

后疫情时代，一切非核心业务都要外包。把能外包的业务全部外包，留下几个精兵强将重点培养。

3、超强的执行力

努力无用这句话到底害了多少人，努力是把大脑里的想法转化为成果的唯一方式，没见过哪个人不努力就能成功的。别管大老板还是小老板，哪一个不是每天工作10小时以上。

?创业不要只停留在想法阶段，想的差不多就要行动，想法正确与否是需要行动来验证的，行动了才能出错，出错才能有机会纠错，等你的创业草图画完了，竞争对手产品都上市了。

提升执行力也是创业很重要的能力之一。

4、掌握流量的能力

对于绝大多数项目来说，生意的本质就是做流量。产品+流量=创业，而生产过剩的时代，光靠产品已经很难拉开差距，现在已经进入一个有流量就能决定一家公司99%命运的时代。

5、聚焦的能力

不要轻易多元化，不要看什么都想做，那是大公司的做法，一般人没有那么多资源，能做成一个项目已经非常不容易了。小老板就做垂直细分，把你细分赛道做好，超过80%的同行，你就赢了。

不断打磨你的垂直赛道，不断提升竞争力，不与大公司硬碰硬，不以弱碰强，聚焦的能力决定一家公司能否成功50%。

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