上海耀华称重系统有限公司(杭州四方称重系统有限公司)

大宗物料管理系统形成集采、集销及集团分级物流产业链管控,以人工智能、大数据、物联网、5G和区块链等新技术加速产业链数字化转型,从物流管理的视角切入构建“集团安全生产一体化,集中部署,远程管控“的全流程智能物流平台,以物流供应链为主线,集成大宗物资管理、智能生产、智能物流、区块链、自动装车等业务链全面融合渗透,推动产业集群高质量发展

利用物联网技术重构大宗物料管理系统在大宗货物运输流通领域中车货匹配、物料检斤、自动装车、智能发货、在途运输、智能交付等重要环节,打通大宗商品流通全链条,实现从单纯的物料检斤管理到全流程、多维度、立体化的物流供应链优化及转型。

车货匹配

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集团利用大宗物料管理系统强化物流环节业务监督管控能力,优化升级称重管理、运输配送等物流环节,通过互联网+大数据+物联网等技术构建电子商城交易平台,为采购商、供应商、贸易商、制造商提供专业的服务,将大宗货物供销全流程数字化、线上化,实现货运车辆和运输订单高效匹配,有效整合了运力,把行业痛点变成了市场商机。

物料检斤

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在物料检斤经营和管理中已存在着制约企业进一步发展的阻碍和问题。大宗物料管理系统整合企业资源,对物料检斤流程再造,利用新一代信息技术、网络技术和人工智能技术,实现称重检斤的自动化、智能化、数字化,有效解决了装车过程中的超、亏吨问题,同时将采购、销售、物流等企业的上下游互联互通,实现上下游产业链业务协同工作。

自动装车

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制造业自动化发展,人工装车作业已过时。不过在仓储装车环节通过PLC控制自动装车系统完成替代人工对多种袋装、散装物料进行装车作业,肖除危险、不环葆的工作,实现不同物料不同车型的无人自动装车,火车智能装车系统方案,实时记录的不同物料发运数据等,提高发运效率。

智能发货

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解决仓储发货粗放管理,从需求导入、需求发布、供应商确认、到备货发货、仓库入库全流程管理;供应商通过手机APP接收需求信息;超时未确认、未发货等异常监控、异常提醒供应商送货准时率管理;为供应商评价提供数据支撑。

在途运输

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通过GIS(地理管理系统)、圈划围栏等技术、实现对物流产业链中各角色全面、快速、有效的轨迹、状态信息跟踪并使用地图和3D场景使数据可视化。包括公路、水运、空运、铁路等运输方式的物流节点状态信息和运输工具(车辆/船舶)的定位、轨迹跟踪、轨迹回放等信息查询。

智能交付

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通过5G智能交付方案,打造面向未来、面向客户的智能化综合网络交付能力,实现实物流和信息流的端到端打通,提高工厂的交付效率,降低运营成本和机会成本。

内容来自企业管理的50个分类管理全面、系统财务管理、人力资源、员工管理、绩效管理、战略管理、采购管理、生产管理、市场营销、客户服务、商业模式、团队管理、销售技巧、品牌营销、沟通谈判、企业管理、演讲口才、领导艺术、经理修炼、品质管理、安全管理、时间管理、素质培训等。

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