先自我介绍一下自己吧,我是一名九零年生的创业者。自己创业的项目是Ai神经网络智能教育系统,是一套主要服务在职小学初中及高中教师的一款软件。
这是我第四次创业了,之前在上大学的时候10年开始第一次在校创业。当时做的是校内购物平台,现在回想那应该是外卖的雏形吧。在校学生可以通过网站选购商品下单然后后台接单半小时内送到所在用户宿舍,那个时候app开发难度还想对比较困难。而且线上支付并没有很成熟,只有淘宝等一些大型的购物网站可以线上支付。当时我们付款都是送到宿舍后通过那种小型拉卡拉刷卡支付的,就是那种可以插到手机耳机插孔连接手机内下载的软件进行实现付款的。我忘了需不需要连接手机蓝牙,印象中是不需要的。当时这个平台每天从下午的四点左右一直到夜里一点都会有订单,每天的利润都在一万多。导致最后被学校查处叫停了,因为我们学校是半封闭的而且也是私立学校,里面超市属于集团领导亲戚开设的。一共运营了有一个多月,当时做这个平台主要就是看到学生比较懒,然后我就想着我怎么能让他们更懒。这个应该也是当时这个平台可以在学校做起来的主要因素。
从这次应该算是成功的创业后就有点对创业上瘾了,因为那种挣钱的感觉真的在那个时候很有成就感。也是从那次创业后一直在筹划第二次创业,因为学校的种种原因没能选择到合适的项目。一直到毕业第一份工作开始正式筹划第二次创业。这次创业跟我毕业进的公司有直接关系,也是在这家公司认识到这个行业的。
我第二次创业选择的是家用净水设备,那个时候是14年。进到这家公司因为内心始终还是想着自己要创业,进公司只是为了学习一些社会经验和了解社会人际关系。所以在公司一直在揣摩净水器这个行业可行度有多大。大概用了一周不到的时间发现净水器这个产品第一在郑州属于消费者教育阶段,大家对净水器的认可度没有这么高,第二就是根据我了解的情况推断净水器会在一年左右的时间达到家庭白色家电的级别。就是可能使用率并不是很高,但是家家户户都会选择这个产品。所以当时确立好产品后,我就开始通过公司的一些便利了解净水器所有的配件及价格。用了一个多月时间从一个小白完全变成一个净水器小行家,从什么水质用什么净水器到净水器每一个部件价格,再到净水器整机大概在多少价位。然后当时因为自己资金有限就找我校友聊这个事情,经过一周我们之间交流,我的校友也同意合伙做这件事情了。那个时候我们定的方向是自己注册商标,自己找代工厂给我们代加工产品。所以我们很快就开始从深圳到浙江再到上海去考察代工厂,谈价格等工作。
最后我们转了这一圈后决定从深圳的代工厂订货,因为当时深圳的代工厂不管是从做工和产品用料都要比浙江工厂好很多。决定好代工厂后我们就开始在我们本地注册公司,申请商标等一系列的准备工作,我们第一批订了三十多万的货。刚开始开始销售真的挺难的,因为那个时候有点仿照我上班的那家公司做零售。最后是见了一位大佬,他的一句话点醒了我。他说你是一家公司,不管是找的代工厂还是怎么做的,你们对外的形象就是这个品牌的生产商,那你们就应该做一家生产商该做的事情,不要把自己做成一家零售商。第二天我就开始调整我们公司的销售策略,不再做零售,开始招代理商做产品输出。确实也在这次调整后开始慢慢地有起色了,也在两个月后开始慢慢扭亏为盈了。
公司的危机也在这个时候开始出现并且一步步地放大。因为之前公司一直在亏钱我和校友也始终没有出现因为资金上的问题,都是需要钱了就往公司投。直到开始盈利并且分利润的时候,问题就出现了。对方总是感觉利润分成上面有问题,然后这个问题也跟着时间越来越严重。最后就开始闹矛盾,减少沟通,我也一直想着把公司业务做好,当时我是负责业务的。互相没有沟通再加上自己的经验也并不是很丰富,没有去解决。就这样硬生生地把公司拖垮了。在这期间我有主动找到我的合伙人校友聊过把他的股份原价购买过来,但是因为当时处于盈利情况下根本谈不通。
最后公司解散的时候剩余没有销售的设备给了校友,公司的账留给了自己。最后我是把信用卡全部刷空把员工的工资给清算了,清算完工资后全身就不足五百块钱了。然后那个时候在家呆了有两个多月,才振作起来找工作。在那个时候身上一下子背了有十几万的债对于一个刚毕业没多久的大学生来说其实挺重的。
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