企业财务管理的内容有哪些，企业财务管理的内容有哪些方面？

投稿用户 • 2022年12月3日 am7:40 • 企业管理 • 阅读 802

财务管理是企业管理的核心，这就是为什么人们在考察上市公司的时候，除了看他的老板外，第二个要关注的就是财务总监，没人去关注技术总是谁，销售总是谁，不是他们的工作不重要，而是一个公司管理好了，就能吸引优秀的人才做好工作，这是顺利成章的事，就怕管理一塌糊涂。

一个私营公司能把财务管理做好不是个简单事，基本上要懂会计学、管理学、法学，还得要有一定企业管理实践经验，对私营公司来说，是可遇不可求，人才都向往编制内，能看的起私营公司的人不多。一般的老板会认为公司财务管理有啥啊，财务管理不就等于会计吗，这种想法管理非营利性组织可以，管理公司就南辕北辙了，这就实际上会形成老板自己在负责财务管理。管理管理，先得有人管，老板都不管，谁给你管，等到搞不下去的时候就晚了，因为没人真看得起你，真给你擦屁股，大部分人看到这种情况会敷衍了事，因为要改变就得和老板杠，惹不了这个气，更别说还在待遇上葛朗台的老板了，能有人真给擦屁股就不错了。

这就是为什么像阿里巴巴这样的公司能在短时间内迅速发展，而多数老板结局不好的原因，走错了道必然被因果反噬。他们已经习惯了像夫妻开店卖烧饼一样都是自己的，不习惯公司是有股东、债权人、员工、政府之间关系的，他们只是把公司当个垃圾桶壳子，本质上还是夫妻店的运作思维，一个显而易见的道理是:既然公司都是你自己的，谁愿意给你自己出力？既然都是你自己的，那还开公司干嘛？个体户夫妻店不好吗？在一些监管不严的行业，兴许能多走几天，而有些监管严格的行业，走错一步，步步是错，因为就像计算机一样，不是0就是1,公司不分大小，赌博心理，陷入泥潭是迟早的事。

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