公路工程内业管理的论文（公路工程内业管理试题）

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阿盟交通运输事业发展中心巴丹吉林工区狠抓公路养护工作，坚持以人为本、生命至上、优质服务、规范作业，把具体工作落实落细。

一是狠抓公路日常养护工作。工区组织养护站、机械养护队，对管养路段进行精细化养护，以区检为契机，加强日常养护；重点对G307线、S228线存在的坑槽、裂缝等路面病害进行处置。生产技术部定期、不定期进行检查，严把质量关；提高公路巡查力度，做到路面病害及时发现、及时修复，确保管养公路路况良好。

二是精心安排，扎实推进。各养护站高标准严要求做好养护作业，做到早动员、早准备、早行动。分别对路面病害处治、沿线设施修复、路容路貌整治等工作进行安排，确保管养公路行车安全。

三是采取措施，规范内业管理。按照要求，本着“精、准、细、严”的工作目标，加强内业资料管理，将任务落实到人，使内业资料整齐划一。

截至目前，工区共修补路面坑槽60.2平方米，路面灌、贴缝118762米，清理积沙1464立方米；开挖边沟216立方米，清理桥涵积沙195立方米，清理桥梁伸缩缝11道，加固防洪坝75立方米；修复路肩板47平方米，整修路肩边坡249900平方米，修复水毁冲沟1242立方米，路肩上料320立方米；更换修复波型钢护栏48米，更换护栏板端头反光膜164块，更换轮廓标60根，更换道口桩、过水桩38根，排查双语标志标牌209块，增设爆闪灯2处，更换爆闪灯1个；铲除中央隔离带内杂草800余平方米，机械清扫路面48.8万平方米。

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