CEO对大家的分析非常满意,公司从去年开始,推行“全员营销策略”,每一个人都要提高销售能力,从意识到行为,从成交额到服务客户,“销售”被前所未有地关注并重视。
销售的本质是什么?有人说是成交,有人说是价值交换,有人说是心理的博弈,实际上,销售的本质是影响他人做决策。
如何影响他人,销售流程起到了至关重要的作用。
完整的销售流程,是一个复杂的流程,售前、售中、售后,可以各自单独写一本书。这里,我们主要用DISC理论,拆解一个陌生客户的销售流程,从打招呼开始,包含线下和线上两种模式。
当客户走到你面前,或者坐在摄像头的那头,双方开始进入销售流程。
线下:主动上前迎接,露出热情的笑容,主动做自我介绍。譬如“您好,我是XXX,很高兴能为您服务。”紧接着聊一些拉近彼此距离的话题,如“感觉您很亲切”“您看着像我的一个朋友”“您也是漫威的粉丝吗”。
线上:当对方询问“在吗”,立马回应“在的,亲”,当对方一段时间没反应,主动确认“亲,还在吗”。互联网催生了“亲”文化,在一定程度上提升了客户服务水平。
接着向客户展现我们的S型特质,耐心、倾听诉求、记录需求。
线下:询问对方,有怎样的需求或想法,尽可能多地让对方讲话,自己保持倾听状态。这是一个收集信息、明确需求、识别客户的好机会,做销售工作,20%靠话术,80%靠倾听。
线上:“您好,请问您想要购买的是哪一款,方便发一下链接吗?”与客户确认其需要的商品,以免搞错,链接发来的同时,耐心答疑,一般主动来找客服咨询的,至少对价格、优惠、使用方式、物流服务等存在一些疑问。
接下来向客户展现我们的C型特质,专业、分析需求、提供方案。
线下:既然客户的想法已经和盘托出,销售人员是时候从自身的专业角度出发了,给予建议,提供适合对方的方案。譬如,“根据您的描述,以下三款适合您,我为您逐一介绍一下”,与此同时,把相关资料递给客户,客户可以一边看文字,一边听讲解,遇到一些重点信息和数据,帮客户指出或圈出来。
线上:客户在几款产品的选择方面纠结,销售人员根据设置好的客户应答策略,抛出不同商品的优势和劣势,适用范围与使用建议,“亲,这些都很不错噢,您可以对比一下,根据自己的需求购买”,必要的时候,再引导客户仔细阅读产品详情的页面,有些细节性的问题,早已在产品详情页面中,有些细节性的问题,早已在产品详情页面中标注过。
终于要向客户展现我们的D型特质了,推动、促成、当场成交。
线下:所有的销售工作都是为了促成交易,销售人员可以使用促成交易的话术。譬如,直接询问付费方式,“那您看是现金还是刷卡”“您是用支付宝还是微信”。譬如,增强客户的紧迫感,“今天是促销的最后一天了”“商品是限量的所以即将售罄”。
线上:线上的话术与线下的话术类似,还可以多一句“今天有满减券,您可以领一下”;或者多一句“亲,手快有,手慢无,今天活动的力度真的非常大噢”,潜台词就是“快点付款吧”。
千万不要以为销售流程到此结束了,经验丰富的销售人员会继续出招。
再次向客户展现我们的I型特质,点赞、互动、寻求转介绍。
线下:客户下单了,这时候是甜蜜时刻,要抓住机会与客户搞好关系。夸奖客户。譬如,“您真是太明智了”“很高兴像您这么优秀的人成为我们的客户”,让客户的购买体验得到升华。销售人员要与客户加深联系。譬如,“可以跟您加个微信吗”“以后有新产品,方便给您推荐吗”,力争得到客户的“首肯”。寻求转介绍的机会。譬如,“期待您向身边的朋友推荐我们的产品”“您身边有跟您一样的优质客户,要介绍给我噢”,也许,下一个订单就这么产生了。
线上:相对简单,确认收货地址,寻求对方收货后的好评,如果有感恩回馈政策,再给客户一个小惊喜。“亲,我是××号客服,欢迎下次光临”。
I→S→C→D→I,拉近距离、记录需求、提供方案、当场成交、寻求转介绍。在每一个优秀的销售人员的心中,都应该有这样一个流程,只是,我把它用DISC理论拆解了一遍。
特别补充几句。
流程是死的,人是活的,要会随机应变。
标准流程如此,具体操作要结合实际情况进行调整。譬如,客户是高D特征的,你就不必从I型特质开始了。
既然是标准流程,适用于大多数行业和销售场景,但也有不适用的,欢迎一起探讨研究。
如果想做好销售工作,请回到第四章,阅读“马斯洛需求层次理论”的部分,或者阅读下一节内容,相信会对你有新的启发。
如若转载,请注明出处:https://www.hyqwgl.com/8768.html