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正当版权课程的桌游全解设计完毕，羊羊却敲门而入，好在来势汹汹，去时匆匆，已接近尾声，自此我以杨过，横刀立马，我怕谁！（玩笑话而已）

言归正传，今天的话题《激发高绩效团队的关键策略》是设计了一款横跨四门系列课程的一款系列桌游！

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一、背景介绍

桌游的背景是某地的四家企业，分别是A-地产公司，B-科技公司，C-制造公司、D-营销公司，四家公司是某地的重点企业，相互链接，各自有着属于自己的特长，各自有着属于自己的需求，自此相爱相杀的格局成为当地的一道风景！

二、游戏设计

1、游戏一：人才之战

游戏运用课程《目标管理，建立具有执行力的团队》

企业的竞争就是人才的竞争，源于这样一种背景下，人才之争就这样来了

本次竞争将主要分为两轮的人才竞争

第一轮，面试关

面试关，讲究的是你情我愿，追求的是相互配合，这就需要通过面试的环节，来吸引更多的人才进入本公司，将是面试和面试官之间的相互沟通的结果，同时，很多时候，如果一个人可能会同时受到多家企业的关注，此时更需要面试官怎么能够保证面试者能够心之所向，才是本轮游戏的核心所在！

有面试，就有复试，复试讲究的是性格匹配，相互融合，此时的重担就在面试官的火眼金睛，一眼看破，谁是真正想要的人才！

第二轮，试用期之行

在第一轮游戏中，考察的不仅仅是人才，更主要其实是考察企业的说服力，是如何让人才加入企业中，而这一轮游戏，则是如何度过试用期，是本轮游戏的关键所在。

既然是试用期，当然时间线就会更长，此时的背景在于政府发布了地产开发需求，但是投标者却不限于地产公司，而一旦拿到了相关地产，就需要与不同公司连同开发某一地块，共同发展城市建设。

而发展地块的关键，在于我们新加入的员工与相关公司的相互互动，战略协同，签订相关的合作协议，随着政府的地块不断的发布，等全部发布完毕，也就到了清算成绩的时候！是时候看看这些人才的能力了！

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2、游戏二：凝聚人心

游戏适用课程《无界对话，建立具有归属感的团队》

本轮游戏共四个小游戏组成，分别是

游戏一：初识大家

在同一个背景下，每个公司的团队组建完毕，此时需要开始真正的相互了解一下，所以此轮游戏被称为初识大家，主要通过《魔咖》来进行操作，通过每个人认领属于自己的性格特征并进行自我介绍，获取相互的认知。

游戏二：任务有我

在此轮游戏中，通过十二道问题的描述，每个人认领此问题究竟是谁的方法，来获取大家相互的认知和解读，关键所在是12道题中有正向的题目也有负面的题目，如何让每个人认为这个问题是自己的，将是非常有趣的一种答案。

游戏三：真正认知

每人通过《魔咖》获取五张牌，然后自己任意拿出三张牌进行自我介绍，但是其中暗藏一张错误的牌，由大家来猜测，通过这样的方式，让大家真正的相互认识，认知！

游戏四：任务有我

此轮游戏，与游戏二一样的12道题，通过认知牌前后，将可以看到一些不一样的变化，而这种变化将是可以去探讨的一种有趣部分！

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3、游戏三：纵横连接

话说，在政府发布的地块范畴，被发现有莫名的资源出现，谁会第一个发现呢？

4、游戏四：盗梦空间

为了提升公司的能力，每个公司都请了一个外部教练……

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