说是商人,其实只是一群走在创业路上的普通人。
在家具建材经销的创业路上,有风光时刻,也有艰难时光,吃过时代红利,也流过不少血汗,只有自己走过这条路的同仁们才体会得到。
家具建材经销商们随着中国经济飞速发展的二十年,曾经风光无限,吃到了时代的红利。
历史的车轮滚滚向前,时间进入了21世纪,家居行业作为一个资产密集型和劳动密集型结合的行业,家具建材经销商同仁们在摸索中前行,也曾吃过不少苦头。
但随着中国加入WTO,随着中国各行各业的科技树被点亮,中国经济像一列高速列车,向前飞奔。
中国成为了制造业大国,家具建材行业也在飞速发展中。
正如改革开放时一样,涌现了一批敢于吃螃蟹的人,一批有胆量,有资金的人,杀入了家居行业。
21世纪最初的十年,是家居行业野蛮生长的十年,也是靠机遇和时代红利暴富的十年。
那时候,你只有有资金,有胆量,门店开一个赚一个。
那时候我还没有入行,听很多前辈说,那时候要买到品质好的家具,想要早点拿到货品,还要给老板塞红包,送礼物。
要不然的话,你就慢慢等着,等工厂产能有剩余的时候,在给你配货。
那时候也是工厂生产方的高光时刻,要代理一个家具或建材品牌,要考察你的实力,还要出不少的代理费。
即使这样,很多经销商们还是蜂拥而至,争先恐后的想拿下自己理想中的品牌。
十年的高速发展,很多家居行业前辈们就因此赚得盆满钵满。
哪里有利润,哪里就有资本的影子。
各地家居商场如雨后春笋般拔地而起,一个个连锁家居卖场品牌加入了攻城掠地的争夺战中。
随之而来的,就是家具建材经销商的几何级增长。
那时候,只要你有资金,只要你拿到一个好品牌,在一个商场好的位置,赚钱几乎是轻而易举的事情。
就像一个人,不可能一辈子走运,一个行业也是如此,不可能一直好赚钱。
02,家具建材经销商的转折点
随着各行各业产能的提升,供需关系在慢慢发展着变化。
21世纪头十年的高光时刻,显然不可能一直延续下去。
进入第二个十年,卖场数量的增加,经销商群体的增加,都在让这个行业慢慢趋向于供需平衡。
高利润的时代已经过去。
随之而来的,是靠选品眼光,选址眼光,管理能力,营销能力各种能力相结合的结果。
第二个十年,涌入了一批有资本,有思维,有能力的年轻经销商群体。
他们眼光更毒辣,谈判更厉害,学习力更强,判断力更商。
出现了很多规模不小经销商连锁品牌。动不动业绩就破千万。
同时也涌现了一批年销量破亿的独角兽经销商。
这十年,是洗牌和变革同在的十年。
这十年,有人赚钱了,也赚大钱了。
也有人亏欠钱了,也亏大钱了。
对于家居行业,这是一个泾渭分明的时间,也是两极分化的十年。
能者上,弱者下。
第一个十年主要靠机遇,第二个十年主要拼实力。
在这十年中,有很多曾经靠运气赚来的钱,凭实力亏了出去。
随着第二个十年的结束,2019年年底,疫情爆发;
2020年,疫情开始在全球蔓延开来;2021年,在严峻的疫情形势下,有很多国家选择躺平;
2022年,除了中国和几个少数国家,几乎都已经放弃了有效的防疫措施。
全球经济也受到了重创,各行各业都在艰难中前行。
全球经济形势就如同寒冬一样寒冷。
三年疫情,家具建材经销商的同仁们,日子过得那叫一个苦不堪言。
三年疫情,就是整个家居行业的转折点。
03,家具建材经销商的未来之路
家具建材经销商的未来发展之路在何方?
该如何走出经济的寒冬,如何找到适合自己发展的方向。
转型,升级,融合,共享是未来家居行业的关键词。
从传统单一的实体店经营模式向线上线下结合的O2O经营模式转型。
管理和营销工具要升级,学会借助互联网新型营销工具,比如自媒体和个人IP的打造。
和其他行业或者业态融合,找到自己的,把单一的产品模式,升级到一站式解决方案的整合模式。
共享就是和团队共享利润,和客户共享利润,让更多人融入到你的商业模式中来。
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