“战队十荣十耻”“团队36计”“爆破营销18式”“快速签单七招制胜”,这些是管理原创的概念,以前它们分别叫作“思想建设指引”“团队建设的方法”“营销的方法”和“成交的策略方法”,我把它们提炼整合,并重新命名,结果引发了很多人共鸣,为什么?
首先,这些词非常形象,有一种动感在里面;其次,读起来很顺畅,不拗口。原来的那些叫法不够简练,不够经典,说起来不顺口,所以我对原有的概念进行一番提炼,效果就完全不一样了。
很多人听到这些新概念,也觉得是这么回事:人的思想,就是要知道什么是荣什么是耻,这样才有约束性、推动性啊;“36计”和“18式”,一听就觉得是实实在在的策略方法,听着名字就感觉能落地、很实战,另外成交法本来就是要达成胜利的。
这样一来,感觉管理课程的含金量就高了许多,我们的哲学和理念也变得更有价值。
我们接着来看提炼概念的具体方法:
1.行业现有概念的重命名
你需要创造概念,创造概念很容易,但是很多人认为很难。其实每一个步骤、每一个元素、每一个体系、每一个系统都需要名字,概念就是名字。所以,你可以对现有的一些概念进行重新命名,这是最简单的方法。
很多概念已经在传播,但是他们可能没有成为人们的共识,所以你可以对这些概念进行重新命名。当然,你起的名字要比别人的好一些,否则还不如不做呢!
另外,概念还有一个更大的作用,它是人们沟通的工具和语言,当客户接受了你的概念,把它当作自己的工具和语言的时候,你就彻底走进了他们的生活。
以前外族侵略中国,或者其他民族侵略另外一个民族的时候,他们就想改变占领地的语言,因为改变语言就改变了这个民族的思想。所以你要知道,如果客户接受了你的语言,就表示他也接受了这个语言背后的思想!
我们说“语言是一个符号”,但符号的背后是思想。所以,当有人说,“团队36计”“营销18式”“七招制胜”“七倍速演练术”时,我们就知道,他了解企能管理
事实上、“概念”的生命力是非常强的,一个好概念被创造出来、被传播开来后,即使你的方法或产品已经过时,概念依然会存在,因为人们在沟通中仍然会用到它。
2.现有步骤、标准、规则、流程的重命名
例如,你是卖豪宅的,卖豪宅有很多繁琐的过程,这些过程你是可以命名的,你是可以创造概念的,而且现在不一定有人做这件事。如果你预先给这些过程起一些名字,然后大家也采用了你起的名字,那你就是“权威”了。
比如,实创装饰首先提出“套餐装修”的概念,现在这个概念已经在业主中深入人心,实创装饰就是“套餐装修”的权威。同理,如果有装饰公司用“38800,一站搞定装新家”这一概念,要么他就是我的学生,要么他肯定认识我,因为这个概念是我原创的。
这没什么可争议的,因为这些概念是你提出的,所以人们会潜意识地认为你是专家、权威。
很多行业里都存在这种情况,人们都在讨论某些流程、规则、标准,但是没有人给他们取一些名字,定一些概念。
注意:没有名字的东西是不存在的。
比如,有朋友跟你说:“你知道吗,有一个东西是这样的……这样的……那样的……,结果他比画了半天你仍然摸不着头脑。
你说:“你说的究竟是什么玩意儿啊?”
他说:“有点像葫芦,就是葫芦从中间劈开后的一半……”
突然间你明白了:“哦,那不是水瓢吗?”
所以,概念非常重要!
你行业的现有步骤,现有标准,现有规则,现有流程,都可以重新打造、重新命名。这只是需要你花点工夫来琢磨,同时这些名字要有利于传播,要让客户容易懂“哦,原来是这个样子的、我懂了!”
实际上很多大公司,凡是营销做得比较好的企业,都在做概念,各种各样的概念和名称。
3.全新概念的打造
这是需要一定创意的,另外,全新的概念是基于全新的流程,没有全新的流程,这个概念也没有意义。
比如我们在推广“七倍速营销力”的时候,就用了一些概念。
案例:七倍速营销力
我说要快速提高公司的整体营销力,倍增业绩很简单,需要从三个方面着手:
第一:复制策略
打胜战首先要靠兵法,其次才是刀法。策略就是兵法,整体策略远比某个技术本身更加重要。公司层面先进行策略布局、排兵布阵,其次要让销售流程傻瓜化,让一般的人在我的平台都能轻松签单赚钱,而绝非靠某个能人,唯有这样才能复制和倍增,才能打造自动赚钱的系统。同时,任何优秀的策略,都要落地成具体的行动,否则都是扯淡,所以我们要-
第二:演练技巧
接着,我们要把在这些策略下做事的技巧和技术,演练得炉火纯青,这和士兵训练、演习是一样的道理。不训练、不演习的士兵上战场是找死!
演练,就是要高强度地规范地重复练习,对全盘流程和话术达到极致的熟练,继而临场发挥游刃有余。当然,任何的落地,都是需要“人”来落地的,所以我们更要-
第三:打造团队
打造团队,就是要统一目标,统一价值观,不光学技术,更要不断激发内在动力,让团队士气蓬勃,生龙活虎。
你只要搞定这三点就行了。然后针对这三大问题,“七倍速营销力”有三大技术:
第一:营销18式爆破术
这是一套经过大量学员成功验证的、快速提高业绩的卓越策略组合及其落地方法,加入大量案例的分解,直接复制使用就可以了,不管企业是什么基础,只要认真照做,业绩都可以快速提高,我们有150多家企业老板的学习效果反馈和业绩倍增的视频录像见证。
第二:团队36计
这是打造团队的36个卓越策略和方法组合,内容包括了如何引爆员工动力自动自发工作,如何让团队落地营销18式,如何使用“神奇演练术”,高强度高效率量产签单高手、倍增业绩等。
第三:导入工具
这是一些可以协助我们工作更轻松、更有效率的工具包,包括全年营销方案模板、话术集成手册、网络营销工具、员工激励及落地培训模板工具等等,配合课程落地使用,让公司营销力的提升如虎添翼、事半功倍。
通过上边这个案例,你发现没有,只要客户接受了这个理念快速提高业绩,需要三个方面。他自然会倾向于选择“七倍速营销力”了。
所以,做企业、做营销,必须要先塑造一种独特的概念,概念很容易传播,搜索引擎搜索什么?不就是概念、词语吗?
这些概念必须顺应人性的诉求,如果你打造的概念很“性感”,大家都会喜欢传播,这就相当于给你做了免费的宣传!
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