研发企业管理思想方法流程和工具电子书，企业管理流程书籍？

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研发企业管理思想方法流程和工具电子书，企业管理流程书籍？

从普通的研发，要想往管理方向发展，这三个转变，需要先跨过。

一、认知转变，管理的目的是通过项目成功，让公司更多的钱

管理的目标是通过项目成功，公司赚更多的钱。

主动为项目的成败承担压力，就是管理的基本要求，让自己能够有让项目成功的能力，也就是管理能力的提升。

二、从对功能开发负责到对项目目标负责转变

公司底层是通过项目目标达成赚钱，不要追求功能上线是项目的终点，而是项目成功或者说项目赚钱了才是终点。

三、从被搞定到需要搞定上级下级左右资源方转变

普通研发只需要研发能力，管理需要搞定上级，搞定下级，搞定左右配合方的能力，只有这样项目目标才能达成，公司才能赚钱，管理才是有效的，管理者也才算胜任的管理者。

管理，需要有搞定能力，搞定下级、上级、左需求方、右资源方的能力。

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