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投稿用户 • 2023年1月31日 pm7:40 • 企业管理 • 阅读 482

已管理产品40大类，共扫描素材1.7亿条。物资平均存放时间减少30%，作业效率提升35%，超大应用问题减少16%，有效解决项目剩余物资长期不归还问题、设备资产完整性提升55%，拆旧资产再利用率提升45%，解决企业经常面临的物料循环盲点等供应链管理难题，中国移动近期搭建了“一码到底”平台，该平台在物料全生命周期管理上的作用已初见成效。

“一码到底”数字化转型方案，为每件物料分配一个“ID号”——SN码，通过手机应用连接到每个发货环节的具体处理人员，收货时扫码。货物交接，实现物料数据流转记录和跟踪，涵盖物料的生产、采购、仓储、运输、安装、入网、资金流转、运维报废等全生命周期。搭建物料生命周期管理“一码到底”平台，向上整合供应商资源，实时捕捉供应动态，了解产能、原材料储备和交易完成能力，提供物料交易、交期、品质保证 ; 向下打通供应链末端，物料出库后跟踪管理，自动完成安装、入网、资金流转、运维、旧料拆解等逆向管理，推进物资供应方式改革全通信产业链，实现全产业链协同发展，提高资源配置效率和效用。

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“一码到底”真正实现了物资、资源、资产编码数据的集中统一管理；建立源头可追、可追溯、可监控的“一物一码”机制，操作更规范、流程更顺畅；数据源生成和全球共享，减少人工重复，保证数据刚性、一致性和准确性。 “一码到底”是集物质流和财富流于一体，承载信息贯穿资产全生命周期，与财富创造、财富运营和财富提取三个阶段充分融合，围绕“物”进行创新的信息系统。、人和钱”来实现。协同管理机制的改革有助于提升供应链全要素生产率。

中国移动“一码到底”平台的使用，实现了物料“可识别、可见、可追溯、可信可控”的全程在线，进一步完善了质量追溯体系，提高了效率和效益。物质消耗和信息技术的运用开辟了提升财富管理质量和效率的新途径；同时加快供应链数字化、智能化升级，发挥产业协同效应，推动产业链规范化、集约化发展，形成需求驱动供给、供给产生需求的更高层次的动态平衡。

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