人力资源规划的程序，人力资源规划的程序包括哪几个阶段？

投稿用户 • • 人力资源 • 阅读 711

人力资源规划需要按照一定的程序来进行，这一程序如图2-1所示。

人力资源规划的过程一般包括以下四个步骤：准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段。下面结合这四个步骤对人力资源规划的整个过程进行简要的说明。

（1）准备阶段。准备阶段主要针对企业内外部环境进行预测相关信息的收集。由于影响企业人力资源供给和需求的因素有很多，为了能够比较准确地做出预测，需要收集和调查与之有关的各种信息，这些信息主要包括：外部环境的信息；内部环境的信息； 现有人力资源的信息。

（2）预测阶段。这一阶段的主要任务就是要在充分掌握信息的基础上，选择使用有效的预测方法，对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求做出预测。在整个人力资源规划中，这是最为关键的一部分，也是难度最大的一部分，直接决定了规划的成败。

人力资源规划的程序，人力资源规划的程序包括哪几个阶段？

（3） 实施阶段。在供给和需求预测出来之后，就要根据两者之间的比较结果，通过人力资源的总体规划和业务规划，制订并实施平衡供需的措施，使企业对人力资源的需求得到正常的满足。

（4） 评估阶段。对人力资源规划实施的效果进行评估是整个规划过程的最后一步。 人力资源规划的评估包括两层含义：

一是指在实施的过程中，要随时根据内外部环境的变化来修正供给和需求的预测结果，并对平衡供需的措施做出调整；

二是指要对预测的结果以及制订的措施进行评估，对预测的准确性和措施的有效性做出衡量，找岀其中存在的问题以及有益的经验，为以后的规划提供借鉴和帮助。

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