当企业收集到足够多应聘者信息之后,就要从所有备选者中甄别出真正符合企业需要的人才,因为人才的多样性和能力的内隐性,甚至应征者为获得工作机会而表现出一 定的欺骗性,都使得员工选择过程异常艰难和重要,因而员工甄选也就成为招聘过程中的核心环节。
一般认为,员工甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。
简单来说,员工甄选就是从应征者中选出最终录用者的过程。有效的员工甄选可以降低人员招聘的风险,有利于人员的安置和管理。员工甄选应本着全面性原则、竞争性原则和适用性原则对求职者的知识、 能力、个性和动力因素等进行恰当的测量,以实现员工招聘的能岗匹配。
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