在向你介绍一种方法论——商业模式创新导航,它将帮助你以一种结构化的方式创新你的商业模式。我们的研究表明,商业模式创新通常基于55种常见的商业模式,它最初作为一种技能而存在,如今已发展成了一门科学。
直入商业模式创新的核心。强调了在当今不断变化的世界中创新商业模式的重要性,并为定义商业模式提供了统一的理论依据。通过对以下四个方面的描述,即客户(谁)、价值主张(要做什 么)、价值链(怎样做)和盈利机制(为什么要做),使一家公司的现行商业模式变得清晰明了。此外,本部分还介绍了阻碍公司创新其商业模式的主要障碍,以及因商业模式创新而带来的益处。
商业模式创新导航的核心机制在于应用这55种商业模式进行重组和创造性模仿时所产生的强大力量。对重组和创造性模仿的实施原则以及这些原则如何在商业模式创新导航中发挥效力做了详尽介绍。
本部分要点如下。
- 商业模式全方位描述了一家公司是如何通过界定企业客户、价值主张、价值链和盈利机制来创造并获取价值的。要进行商业模式创新, 就意味着至少要改变其中的两个方面。
- 商业模式创新的一个关键挑战是要战胜行业主导的公司和行业逻辑。
- 商业模式创新导航能帮助你成功构建起创新型商业模式并全程为你提供指导。
- 商业模式创新导航的核心在于对55种商业模式的重组和创造性模仿,这也是打破常规,为创造新的商业模式酝酿灵感。
- 变革管理是任何一个商业模式创新项目得以成功的关键因素,认清障碍和促进因素对公司实现商业模式创新至关重要。
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