创新的商业模式，创新的商业模式有哪些？

投稿用户 • 2023年2月21日 am11:40 • 商业模式 • 阅读 630

要为不断创新的商业模式提供创意，就一定要克服存在于一个行业或公司内部的主导逻辑。只有突破现有观念的限制，才能萌发新的创意。

停车技术公司——街线（Streetline）是克服主导行业逻辑的一个成功案例，当然这背后还要加上IBM公司的谨慎参与。停车场行业有着250亿美元的营业额，而且迄今为止少有创新。街线在美国拥有上万个停车位，在德国也有相似规模的停车位，并拥有超低功耗、经济有效的传感器。传感器能够随时监测到车位是否空闲，是否有车辆占用，如果有的话，该车是停在那儿还是在行驶中，并通过无线网状网络把信号发送到和路灯相连的传送器上。传送器会实时把信号传送到互联网和恰当的应用中。

街线没有将驾驶人作为主要客户，而是将目光对准了重点城市和直辖市。凭借这一系统，一个城市可以获得巨大的收益，因此一定会对这一商业模式非常感兴趣。五到八成的司机不缴纳停车费已是司空见惯的事。借助于这一系统，政府可以直接确认违法者并采取直接措施来对他们提起诉讼。超过规定停车时间的车辆将会在终端上记录在案。这一系统成本低廉，但能给城市带来巨大的收益。因为在它的帮助下，捕捉违法停车者所需的人力投入变少了，随之而来的结果是使每个停车位的利润显著增加。

在第二阶段中，商业模式可以进一步细化。乡镇和城市的三成交通收入都来源于停车位需求者。这一解决方案是有效减少交通拥堵、降低燃油消耗、减少麻烦的途径，虽然将减少麻烦放在最后说，但它并非不重要。

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