商业模式创新快速制胜策略，创新打赢几场快速制胜的战役？

投稿用户 • 2023年3月1日 pm11:40 • 商业模式 • 阅读 506

除了针对你想往何处去创建一个坚定的长期愿景之外，你还想要快速达成你的最初目标。先收获那些最容易摘到的果子。在商业模式创新中，一场快速制胜的战役可能表现为积极的客户反馈，和一位重要合作伙伴的成功谈判，甚至是在新的商业模式开始实施以后得到的第一份合同。这个阶段的成功非常重要，因为它为你正在转型过程中的业务提供了一种安全感。它表明了你正在朝着正确的方向发展，并有助于平息一些愤世嫉俗者的言论。为这样的快速制胜举办一场庆祝会，从而为你的整个业务营造一种积极的势头。

3M公司可能是世界上最具创新意识的公司。2011年，3M公司创建了3M服务分公司，在多个国家成功确立了自己服务供应商的地位，为顾客提供一站式定制解决方案，包括3M公司产品的咨询、项目管理、培训和售后服务支持等。它也许是年度全球最具创新的公司。这对一家有着5万多种产品和45种支持技术的公司来说，无疑是向前迈出的巨大一步，因为产品和技术始终是贯穿3M公司的血液。这一决策如此重大，以至于它遭到了公司内部相当数量员工的质疑。公司管理层不得不站出来说明其业务也将会给公司的产品线带来益处。第一批合同的签定在增加了产品销售收益的同时，还使得新的商业模式很快被大家所接受。

管理部门应积极寻求并精心策划速赢。你没必要守株待兔般地等在那里，而在某种程度上，你可以通过积极寻求客户的反馈，或者关注商业模式中那些相对容易的部分，来达成一些早期目标，从而将速赢掌控在手。尤其是在早期阶段，确保员工能够实时了解你所获得的成功至关重要，不论这些成功是多么微小。

但同时不要忽略你的长期愿景。尽量在短期目标和长期目标之间保持一种健康的平衡。

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