团队选择注意事项,以下十个要点会对你招募创新团队成员有所帮助。
1. 团队是否包括了所有相关功能部门的成员,如营销部、技术部、战略部、物流部、生产和采购部等?
2. 团队中包括顾客和潜在顾客了吗,或者至少有人代表他们了吗?
3. 是否有足够的能跳出框架进行思维的团队成员?
4. 团队是否包含了我们所在行业以外的成员?
5. 团队是否有足够动力来克服最初的组织惰性?
6. 我们是否确信这不仅是一项理论实践?团队是否有足够的熟悉日常业务的实用团队成员?
7. 团队是否能和公司其他部门进行良好的沟通,同时又能与公司保持一段距离,去做自己的事情?
8. 团队内部是否有一个能充当催化剂、推动项目前进的成员?
9. 选择过程是否需要一个外部调解人?
10. 最高管理层内部是否有我们的担保人?
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