薪酬体系的影响因素，薪酬体系的影响因素分企业外部和内部？

投稿用户 • 2023年3月11日 pm3:40 • 人力资源 • 阅读 653

1 . 企业外部因素

影响企业薪酬的外部因素有人力资源市场、行业特点等多个方面。人力资源市场包括目前正在运行的劳动力市场、人才市场和正在兴起的企业家市场等，或者细分为各级各类人才市场，如财会人才市场、财务总监市场等。

（1）人力资源市场的供求关系。薪酬的高低，是企业吸引和争夺人才的一个关键性因素。如果企业所需类型的员工在人力资源市场上供不应求，企业就会面临提高工资待遇的压力，否则无法吸引员工导致优秀员工跳槽。本地区、本行业、本国乃至全世界的其他企业，尤其是竞争对手的薪酬政策与水平，对确定企业员工的薪酬水平影响很大。

（2）地区和行业的特点与惯例。行业性质、特点及地区的道德观和价值观等，直接或间接地影响企业薪酬政策。例如，沿海企业与内地企业，国有企业与民营企业，制造业与IT业等的薪酬有很大的差异。

（3）当地生活水平和物价指数。一方面，员工对生活水平的期望无形中会给企业的薪酬政策造成影响。另一方面，由于物价指数上涨，为了保证员工的实际购买力不至于下降，企业必须考虑适当调整员工的工资。

（4）国家的相关法律和法规。从政府立法的角度看，有关劳动与就业的法律要规定企业的最低工资、最长工作时间、加班津贴标准、福利计划要求、工作安全与卫生条款、童工雇用限制等。此外，政府的税收政策对员工的收入也有重要影响。

2 . 企业内部因素

（1）本企业的业务性质与内容。对于劳动密集型的企业，员工主要从事简单的体力劳动，因而劳动力成本在总成本中占较大比重；对于资本密集型企业，先进的技术设备在总成本中占较大比重。由此可见，由于企业的业务性质不同，企业的薪酬体系相应地存在较大差异。

（2）企业的经营状况以及实际支付能力。一般来说，企业在不同的生命周期或者随着经济实力的不断变化，薪酬的结构和水平会有相应的变化。

（3）企业文化。企业的核心价值观即企业高层管理者对员工的态度，决定了企业薪酬设计的基本导向。认为员工是 “经济人” 的领导，倾向于通过经济刺激来激励员工；认为员工是 “社会人” 的领导，则更关注员工的人际关系和发展机会。

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