薪酬管理的目标可以理解为企业薪酬管理行为的意义、宗旨和使命。薪酬目标根据宗旨和使命可以分解为效率、公平与合法三个方面;根据意义的指向性不同分为外部目标和内部目标。
(1)效率目标。
薪酬管理的效率可以分为外部效率和内部效率。外部效率主要是指社会宏观经济运行的效率。
内部效率则体现为,通过薪酬管理提升员工、团队和企业的绩效,推动全面质量管理,吸引消费者,有效控制人工成本等方面。
(2)公平目标。
薪酬管理的公平可以分为外部公平和内部公平两方面。外部公平是指薪酬的社会公平性。
内部公平则包括政策公平、程序公平和结果公平。公平不是绝对的,薪酬管理的公平强调员工对公平的感知,主要是通过员工与自我、他人或团队之间的比较形成的主观认知。
(3)合法目标。
法律和法规是企业薪酬管理的底线和边界。
企业面临外部和内部两个劳动力市场,薪酬管理受到两个劳动力市场供求关系的影响,而且直接受国家相关法律 ( 如劳动法、经济法等 ) 和地区法规 (如最低工资规定等 ) 的制约。
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