薪酬体系的设计原则和流程，薪酬的设计原则和流程是什么？

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一、 薪酬体系的设计原则。根据薪酬管理的目标和理论基础，薪酬设计应遵守以下原则：公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则和合法性原则。

公平性原则意味着薪酬体系无论在组织外部（如竞争对手同类职位）、组织内部（如相同贡献）、个人（如相同业绩）还是团队（如不同任务小组）看来，薪酬都体现了公平性。

竞争性原则是指企业的薪酬标准在人力资源市场上有一定吸引力。

激励性原则要求不同职务的薪酬标准具有一定差距，体现按劳分配的原则。

经济性原则是指企业薪酬制度受到企业成本核算和经济实力的限制。

合法性原则要求企业的薪酬制度要符合法律和法规的要求。

二、 薪酬体系设计的流程。薪酬体系的设计和实施是整个人力资源管理中最复杂的工作。薪酬体系设计主要包括外部环境评估、工作评价、薪酬水平确定、薪酬结构确定、 薪酬制度化、薪酬调整等。乔治·米克维奇和杰瑞·纽曼提出了一个薪酬决定模型。该模型表明，基本的薪酬体系设计应考虑四个方面的因素：外部竞争力、内部一致性、员工贡献和管理工作。

薪酬决定模型

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