如果你能够满足以下条件中的一个或多个，那固定费用商业模式对你而言就很有可能是可行的：首先，你需要有可控的成本，例如，你是一家边际成本较低的互联网公司；其次，你的消费者了解边际效用递减法则，也就是说你的客户每多吃一块馅饼，他或她对再多吃一块馅饼的欲望就会降低；第三，对你来说，向消费者收取固定费用将会比每项支出单独收费要划算。
需要思考的问题
普通客户是否仍然包含在可计算的利润内？
我们是否想要增加我们的市场份额，并以有可能降低利润的代价来实现增长？
我们如何避免客户滥用我们所提供的固定费用服务？
我们是否已经检查过需求的价格弹性？
我们是否考虑到了把价格差异的损失作为一种潜在的资产？
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