美国约翰霍普金斯大学心理学教授、著名的职业咨询师约翰-霍兰德(John Holland )于1959年提出了具有广泛社会影响的职业倾向(career orientation )理 论。他认为,职业性向(包括价值观、动机和需要等)是决定一个人选择何种职业的一个重要因素。霍兰德经测试研究发现人大致可以划分为六种基本的人格性向, 相应地也将职业划分为六种对应的基本类型,即实际型、研究型、艺术型、社会型、 企业型、常规型。他认为,职业选择取决于人格与职业的相互结合,即做到“人格—职业匹配。”
(1)实际型。这种性向的人具有真诚、持久、稳定、顺从、害羞、实际、坦率等特 点,愿意使用工具从事操作性工作,动手能力较强。他们适应的职业类型通常是各类工 程技术工作,这类工作通常需要一定的体力,需要运用一些工具和操作机器并运用一定 的技巧来完成。比如机械师、钻井操作工、装配线工人等。
(2)研究型。这种性向的人具有良好的分析、创造、推理能力,具有独立性和好奇 心,愿意选择以较多认知活动为主要内容的职业。比如生物学家、人类学家、经济学家、 数学家、新闻记者、各类研究人员等。
(3)艺术型。这种性向的人富有想象力、无序、杂乱、理想化、情绪化、不实际, 喜欢需要创造性表达的模糊且无规则可循的活动和创作来表现自己的才能,实现自身价值。这种类型的人往往愿意从事各种类型的艺术创作工作,比如雕刻、音乐、舞蹈、绘画等。
(4)社会型。这种性向的人喜欢交际、友善、合群、善解人意,愿意从事为他人服 务的工作,喜欢参与解决人们共同关心的社会问题,渴望发挥自己的社会作用。比如社 会工作者、教师、咨询人员、临床心理学家等。
(5)企业型。这种性向的人大多喜欢冒险、精力充沛、乐观、自信、进取、善于交 流并具有领导才能,喜欢权力、地位和物质财富等。愿意从事说服别人、影响别人的工 作。比如企业家、房地产经纪人、法官、律师、政治家、各级政府官员等。
(6)常规型。这种性向的人大多谨慎、顺从、高效、实际、遵守秩序、缺乏想象力、 缺乏灵活性,习惯接受他人的领导,不喜欢充当领导角色,不喜欢冒风险和竞争,喜欢 按部就班、规范、有序、清楚明确的活动。比如会计、统计员、行政管理助理、档案管 理员等。
职业性向理论实际上说明了员工的职业选择取决于人格与职业的相互结合,即做到人格一职业匹配。但是在现实中,上述人格类型与职业类型的关系也并非绝对相对应。霍兰德通过试验发现,尽管大多数的人格类型可以主要地划归为某一类型,但个人又有着 广泛的适应能力,其人格类型在某种程度上相近于另外两种类型,也能适应另外两种职 业类型的工作。也就是说,某几种类型之间存在着较多的相关性,同时每一种人格类型 又有一种极为相斥的职业类型。霍兰德用六边形图简明地描述了六种职业能力类型之间 的关系。霍兰德认为,最为理想的职业选择就是某一类型的员工只有在 与其性向相适应的职业岗位上才能最大限度地发挥其能动性和潜力。如果某一类型的员 工不能找到与其性向相适应的工作岗位,则可以寻找与其人格相接近的职业岗位,例如 实际型与常规型和研究型相接近,社会型与企业型和艺术型相接近。在与自己的人格类型相接近的职业环境中,个人经过努力也完全能够适应。但如果选择和自己人格类型相斥的职业,则既不可能感到乐趣,也很难适应。
霍兰德的职业性向理论与帕森斯的职业指导理论具有一脉相承的内在联系,运用 这一理论的关键在于对个人人格类型的分析与评定,它主要是通过人格类型与职业类 型的匹配来说明个人职业选择和职业适应问题。但是,需要说明的是人格特征是职业 选择和职业生涯成功的重要因素,但不是唯一的因素。除此之外,个人在进行职业生涯规划时还应将更为广泛的社会政治、经济、文化背景和组织发展目标综合起来考察分析。
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