采用特许经营模式的时机和方式,采用特许经营模式的需要思考的问题?

如果你已经建立起如知识或品牌实力等重要资产,并且想要利用这些因素以有限的风险实现快速增长的话,那么你应该考虑一下特许经营商业模式。

需要思考的问题

我们的能力和资产是否有足够多的吸引力来说服潜在的加盟商们按我们的规则进行游戏?

我们如何增加自己的业务,在有限的风险内实现我们的增长潜力?

我们是否具备了足够的标准化流程和信息科技系统来支撑我们的商业模式,以巩固我们的合作伙伴?

我们是否能够合法地和/或在技术层面保护我们的显性知识,防止它们被别人模仿?

能否保护我们的商业模式不被别人模仿?

我们如何确保加盟商们愿意和我们共同进退?

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