组织职业生涯管理的原则，组织职业生涯管理的八个原则？

投稿用户 • 2023年4月18日 pm7:40 • 人力资源 • 阅读 610

组织职业生涯管理中遵循的原则如下。

（1）共赢原则。共赢原则就是员工个人发展、组织发展和社会发展相结合的原则。员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。组织是员工个人职业生涯得以存在和发展的载体。通过组织对员工职业生涯的有效管理，达到组织人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡；通过帮助员工的职业发展，实现组织的发展目标。通过企业目标服从于社会需要，员工的职业发展服从于组织发展的需要，三者相互影响达到共赢。

（2）差异性原则。由于员工在性别、年龄、个性、专业知识、技能、岗位、职业性向等方面存在不同程度的差异，因此，职业生涯管理应考虑其差异性。

（3）动态性原则。职业生涯是伴随员工一生的一个长期的、不断变化的、动态的发展过程。组织应针对员工职业的不同阶段进行研究，根据组织发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。

（4）长期性与阶段性原则。由于组织所处的发展阶段与个体所处的发展阶段可能不同，因此不能急功近利。职业生涯发展规划要贯穿组织员工职业生涯的始终，并应该长期坚持才能取得良好的效果。

（5）引导性与功利性原则。组织帮助员工完成自我定位，克服完成工作目标中遇到的困难挫折，鼓励员工将职业目标同组织发展目标紧密相连，尽可能多地给予员工发展机会。职业管理带有一定的引导性和功利性。

（6）系统性原则。职业生涯管理是一项系统工程，职业生涯管理体系的各个组成部分必须按照统一的条件和前提联系起来，将员工的职业发展与企业的战略系统相结合。

（7）互动与发展原则。员工的职业生涯发展过程是一种催化剂，它改变了组织被动参与员工个人职业生涯规划的状况，组织的管理者与员工共同参与员工职业生涯开发战略的制订和实施过程，为员工职业生涯发展疏通道路，把岗位实践与有效的教育、培训结合起来，使员工更加关注组织的发展，两者相互依存、共同发展。

（8）公开、公平、公正性原则。组织应公开、公平、公正地开展职业生涯开发活动，给员工均等的机会。组织提供信息、教育培训机会、任职机会时都应该公开其条件与标准，保持高度的透明度。

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