商业模式收入共享模式的创新者，收入共享模式的创新有哪些方面？

投稿用户 • 2023年6月9日 am11:40 • 商业模式 • 阅读 235

1994年，杰森·欧列姆（Jason Olim）和马修·欧列姆（Matthew Olim）两兄弟创建了CDnow公司，为乐迷们提供网上CD、电影和视频销售服务。公司成立3个月后，他们开始实施“购买网络计划”，这就是现在我们所知道的“联盟营销”。唱片公司和较为小众的艺术家们可以在该网站上创建链接（可以是音乐视频和音乐电影）来出售作品。为鼓励合作者在网站上发布作品链接，公司与他们签订了收入共享合同。凡在CDnow网站上销售音乐产品所得的收入，合作方可以获得其收入的3%。这个方式已被证明对合作双方都非常有吸引力。

美国消费电子产品制造商和在线服务供应商苹果公司在经营其应用商店和iTunes商店时也采用了收入共享模式。开发者研发应用软件并在苹果的应用商店发布，苹果公司可获得销售收入的三分之一。相同的原则也适用于iTunes商店：乐队、艺术家、唱片公司可以在iTunes上传他们的作品，苹果公司和乐队或唱片公司按2∶1的比例分享其音乐作品每次下载后所获得的收入。苹果公司的平台为协同作用的发挥提供了充足的空间：不断在应用商店增加应用软件的种类和数量，获得佣金并吸引越来越多的消费者购买苹果智能手机。除了苹果手机的吸引力外，消费者也被苹果公司提供的种类繁多的应用软件所吸引。这种策略对苹果公司和想要分销应用产品的开发者来说都是非常有利的。

2006年创建于旧金山的HubPages是一个用户生产内容的收入共享型网站。作为一个社交平台，作家们（或称之为网站的使用者）可以在上面分享杂志风格的文章。网站文章分类繁多，包括时尚、音乐、艺术、技术和商业等。网站鼓励使用者分享内容以及与其相关的图片和视频。HubPages成为美国访问量最多的50个网站之一，并通过收入共享模式持续获得收入。用户页面上可点击的广告所产生的利润也是HubPages收入的组成部分。

一些服务供应商和咨询公司目前也在尝试使用收入共享模式，帮助其研究以价值为基础来定价的服务。对客户来说，这意味着可以减少高成本带来的风险，而咨询公司也可以借此与客户保持更积极的关系。收入共享模式如图所示。

收入共享模式示例图

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商业模式收入共享模式的创新者，收入共享模式的创新有哪些方面？

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