商业模式解决方案提供者模式的形态
解决方案提供者模式(Solution Provider)能在某个特定领域为消费者提供所有的产品和服务,使之整合为一个强大的资源(是什么)。除了所有必需的产品和服务外,它还提供定制协议和咨询服务。该模式的目标是为消费者提供某领域内的全方位一揽子服务,以帮助他们完成自己的任务,解决自身的问题。消费者则可以聚焦于自身的核心业务,不断提高业务水平(是什么)。这个模式特别适用于愿意把某个专业领域外包出去的公司,比如将网络服务外包给互联网服务提供商(ISP), 或是将国际运输业务外包给运输公司。解决方案提供者模式最大的优点是可以与客户建立日益密切的关系(为什么)。
一家提供一站式服务的公司,通常将产品和服务视作单一标的, 能够通过特别的信息或培训帮助客户解决他们的问题,以此提高客户的工作效率和工作表现(怎样做)。成为解决方案提供者,能够让企业不断通过新的方式拓展其业务领域来增加收入。对客户需求和习惯的洞察能帮助企业提升这种产品和服务的品质。
解决方案提供者模式的起源与发展
理论上讲,“解决方案提供者”这个概念适用于任何可以想到的行业,但实际上这个概念却源于机械行业。因为机械行业具有高度的周期性,大多数企业都依赖于产品销售以外的渠道获得收入。海德堡印刷设备有限公司(Heidelberg Printing Machines)就是一个经典范例。过去15 年来,该公司令人印象深刻的是其完成了从一家传统的印刷机制造商到解决方案提供者的转型。海德堡印刷设备有限公司不但出售机器,还为客户提供整个印刷品生产过程需要的所有服务。因此,除出售印刷机以外,海德堡印刷设备有限公司还为客户提供监测和咨询服务以帮助他们改进印刷工作流程。另外,该公司还是单张纸胶印机领域的全球领导者。过去,海德堡印刷设备有限公司80%的收入都来自印刷机销售;现在,这部分销售的比例下降到60%,另有40%的收入全部来自其服务业务。
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