外部合作审批制度，外部合作工作内容管理制度？

投稿用户 • 2023年7月12日 pm7:40 • 企业管理 • 阅读 376

外部合作审批制度

为更有利公司的发展，拓展市场，疏通信息渠道，扩大信息源，多方位合作，并达到有效有序的管理，特制定本审批制度。

第一条合作协议的签订，必须本着双赢的目的。

第二条合作协议的签订必须把握本公司利益的尺度。

第三条合作协议要根据实际情况分别确定为院校类、科研院所类、专家类、厂家类。

（一）院校类的协议，重点突出在新工艺、新理论、新技术、新型实用产品。

（二）科研院所类的协议，重点突出在承揽目标、信息、商品推荐、技术转让、提供工程概算。

（三）专家类协议，重点提供信息、提供技术、指导制造、提供技术咨询、联合推销、现场服务。

（四）外协厂家协议，重点突出在为我公司提供成套设备的配套部件，建立长期稳定的客户关系，所需要签约的协议。

第四条协议的意向由主管部门向主管经理提交，内容包括合作前景分析、市场前景分析、合作利益分析、利益分配比例、职责划分。

第五条主管经理审阅，判定意向书的价值，确定各项指标，拟订合作周期，明确签定代表名单，明确日程安排，提出具体要求等，然后向总经理汇报。

第六条总经理根据主管副经理提交的资料，明确表明意见。重大、中远期的合作协议提交经理会议确定。

第七条根据确定的意见，责成有关人员办理相关手续。

（一）协议的管理和归档（专人负责）

（二）具体协议的内容框架

（三）具体协议的相关比例

第八条本制度由技术部负责解释，自经理办公会审定通过后施行。

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